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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 咨詢動态 天津某科技發展有限公司人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢成功結案
漢邦企業管理(lǐ)咨詢有限公司對(duì)天津某科技發展有限公司進行了(le)爲期一個(gè)多(duō)月(yuè)的(de)（人(rén)力資源管理(lǐ)）招募、留才管理(lǐ)咨詢工作。
該企業在提升員(yuán)工職業素養方面仍有較大(dà)的(de)改善空間：部分(fēn)員(yuán)工追求穩定、安逸、輕松的(de)工作，對(duì)工作興趣不高(gāo)；團隊員(yuán)工偏年輕化(huà)，責任感欠佳，依賴性強，主觀能動性較差；公司重視硬件建設，忽略人(rén)力資源管理(lǐ)，對(duì)員(yuán)工進行職業生涯指導；企業系統培訓體系尚未建立；培訓作用(yòng)發揮有限。
項目内容包括：
（人(rén)力資源管理(lǐ)）招募、留才管理(lǐ)診斷；
（人(rén)力資源管理(lǐ)）招募、留才管理(lǐ)咨詢項目建議(yì)；
（人(rén)力資源管理(lǐ)）招募、留才管理(lǐ)改善建議(yì)；
培訓方案實施計劃四部分(fēn)。
在該企業項目組相關人(rén)員(yuán)的(de)大(dà)力支持下(xià)，通(tōng)過不斷的(de)探討(tǎo)、協商與研究，咨詢組順利的(de)完成了(le)項目工作，并取得(de)了(le)預期的(de)效果。
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