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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 5S與TPM推行實務
【課程目标】
1、了(le)解5S與TPM的(de)基本概念和(hé)推行意義
2、掌握5S與TPM推行的(de)基本步驟和(hé)要領
3、掌握推行5S與TPM各種實戰管理(lǐ)工具
4、剖析企業推行5S與TPM的(de)障礙及困惑
5、幫助企業有效地實施5S與TPM活動
【課程對(duì)象】
生産主管、設備主管、5S與TPM推行人(rén)員(yuán)。
【培訓方法】
将結合企業安全管理(lǐ)的(de)實際情況進行分(fēn)析，講師通(tōng)過案例分(fēn)析、知識講授、角色扮演、問題研討(tǎo)、現場(chǎng)指導等教學方法使參訓人(rén)員(yuán)在輕松活躍的(de)氛圍中，充分(fēn)掌握課程内容，并在互動的(de)分(fēn)享交流中增加收獲。
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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