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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 精益生産實戰訓練
【課程背景】
精益生産源于日本豐田生産模式，是當前工業界公認最佳的(de)一種生産組織體系和(hé)方式。它既是世界級企業的(de)競争利器，又是一種管理(lǐ)思想和(hé)追求卓越的(de)企業文化(huà)。
通(tōng)過實施精益生産，可(kě)以使得(de)生産周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生産效率提高(gāo)10-100%，不合格率降低30%，與工作有關的(de)傷害減少50%。被喻爲“改變世界的(de)機器”。精益生産的(de)關鍵是消除浪費，管理(lǐ)價值流過程，包括快(kuài)速響應、均衡化(huà)、同步化(huà)、追求零庫存與柔性生産；推行全生産過程的(de)質量保證體系，實現零缺陷。
【課程目的(de)】
本課程将使學習(xí)者對(duì)精益生産體系進行全面的(de)了(le)解，充分(fēn)掌握精益生産的(de)理(lǐ)念、方法、工具，汲取先進企業經典案例的(de)精髓，從而有效開展精益化(huà)項目的(de)規劃與實施工作。
【課程對(duì)象】
本課程适用(yòng)于制造型企業中與生産運作相關的(de)管理(lǐ)及技術人(rén)員(yuán)，如：
營運總監、生産總監
工廠經理(lǐ)、生産經理(lǐ)、采購(gòu)與物(wù)流經理(lǐ)、成本控制經理(lǐ)
項目經理(lǐ)、IT經理(lǐ)
工業工程師、物(wù)流工程師、精益工程師、IT系統分(fēn)析師
内訓課程