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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 生産計劃與物(wù)料控制
【課程目标】
生産管理(lǐ)是客戶訂單與生産部門間的(de)重要橋梁，企業是否能夠滿足客戶的(de)交期，是否可(kě)以避免空運甚至取消訂單，生産管理(lǐ)扮演重要的(de)角色；此外，企業能否以較低的(de)成本進行生産，也(yě)具備舉足輕重的(de)地位。因此生産管理(lǐ)可(kě)說是企業生産活動的(de)火車頭，這(zhè)個(gè)工作做(zuò)得(de)越好，企業的(de)生産就越順暢，成本就越低。
不論何種制造業，物(wù)料與倉儲管理(lǐ)一直是最根本的(de)工作，也(yě)是迄今仍困擾著(zhe)管理(lǐ)層的(de)問題所在。倉儲管理(lǐ)做(zuò)不好，會使良料變成廢料損失；備料費時(shí)、發錯料立即影(yǐng)響生産工作。料帳不準更是企業心頭之痛，造成不必要的(de)呆料，或者停工待料緻交期延誤。
另外，庫存管理(lǐ)模式也(yě)攸關投産供料成敗，例如 MRP系統一直被企業界極端重視，因爲“适品/适時(shí)/适量”将是競争力所在。“存量管理(lǐ)”做(zuò)不好，必然産生一方面停工待料及生産力低落，造成交期延誤；一方面庫存積壓的(de)莫大(dà)困擾。爲消除這(zhè)些困擾，必須深入探討(tǎo)倉儲物(wù)料管理(lǐ)的(de)本質以及肇因所在，運用(yòng)簡捷且有效的(de)系統化(huà)、制度化(huà)方法，予以防治或消除。
【課程對(duì)象】
生管、物(wù)管、制造、業務、采購(gòu)、IT..等相關人(rén)員(yuán)及中高(gāo)階主管。
【課程課時(shí)】
12小時(shí)
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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