4000399151
咨 詢
電 話(huà)
當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 車間管理(lǐ)人(rén)員(yuán)八項基礎訓練
【課程背景】
車間是生産型企業的(de)中心，車間和(hé)制造部門管理(lǐ)的(de)好壞，直接影(yǐng)響著(zhe)産品“質量、成本、交貨期”各項指标的(de)完成，伴随著(zhe)微利時(shí)代的(de)到來(lái)和(hé)組織結構趨向扁平化(huà)的(de)今天，車間管理(lǐ)在企業中将扮演愈加重要的(de)角色！
制造幹部承擔著(zhe)車間管理(lǐ)和(hé)生産過程控制的(de)重任，需要有效的(de)管理(lǐ)現場(chǎng)的(de)進度、質量、成本、人(rén)員(yuán)等要素，還(hái)需協同其他(tā)部門共同處理(lǐ)現場(chǎng)的(de)各種問題。
而車間管理(lǐ)人(rén)員(yuán)常常面臨：
◇工作做(zuò)了(le)不少，每天也(yě)忙忙碌碌，管理(lǐ)好象還(hái)是理(lǐ)不出頭緒，如何有效的(de)推進車間管理(lǐ)工作？
◇主管要改善，老闆要降本，生産現場(chǎng)如何有效發現問題，持續改進？
◇品種多(duō)，計劃變化(huà)頻(pín)繁，生産任務忽高(gāo)忽低，如何提高(gāo)生産車間柔型，有效的(de)保證生産進度？
◇生産過程不穩定，機器故障和(hé)産品質量問題常常發生，如何有效的(de)控制提高(gāo)質量和(hé)提高(gāo)設備利用(yòng)率
◇現場(chǎng)很多(duō)事情需要依靠下(xià)屬和(hé)同級部門共同努力，可(kě)是經常是出了(le)問題後，人(rén)人(rén)相互推脫，事情一誤再誤，如何有效的(de)與他(tā)人(rén)溝通(tōng)和(hé)協調，如何激發下(xià)屬的(de)主動性和(hé)責任心？
内容系統完整、注重實際運用(yòng)、兩天的(de)精心研修，與您共享車間管理(lǐ)的(de)奧秘！
【課程時(shí)長(cháng)】
2天（12課時(shí)）
【課程形式】
講授、啓發式、互動式教學、小組討(tǎo)論、案例分(fēn)析、角色扮演、多(duō)媒體影(yǐng)片、情景模拟
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程