某大(dà)型民營企業
項目背景
該公司是一家專業設計、開發、生産、銷售環保移動房(fáng)屋于一體的(de)專業生産供應商。産品涵蓋了(le)包括保安崗亭、收費崗亭、城(chéng)市報刊亭、移動警務室、景區(qū)售賣亭、環保移動廁所、環保移動宿營房(fáng)、木(mù)制别墅等景區(qū)環保移動房(fáng)屋系列産品。按照(zhào)“立足天津,面向三北(běi),服務全國”的(de)戰略理(lǐ)念,在國内設立了(le)數十家經銷商,營銷及服務網絡遍及全國,在國外也(yě)擁有廣泛的(de)銷售渠道。
随著(zhe)公司的(de)擴大(dà)、人(rén)員(yuán)規模的(de)增長(cháng),企業出現了(le)管理(lǐ)新問題,管理(lǐ)層正承受著(zhe)前所未有的(de)壓力:如管理(lǐ)者在工作中力不從心,員(yuán)工工作熱(rè)情不高(gāo),管理(lǐ)效益出不來(lái),管理(lǐ)者對(duì)内對(duì)外溝通(tōng)不暢導緻員(yuán)工凝聚力下(xià)降、人(rén)才流失等問題。而且由于許多(duō)管理(lǐ)幹部并不是學管理(lǐ)出身,而是因工作出色,由專業骨幹提拔到管理(lǐ)崗位上來(lái),因此常常沿襲做(zuò)員(yuán)工時(shí)的(de)思維模式和(hé)處事方法。對(duì)于管理(lǐ)尤其對(duì)90後員(yuán)工的(de)管理(lǐ),他(tā)們依靠的(de)是零散的(de)經驗和(hé)本能的(de)直覺,沒有掌握科學的(de)方法和(hé)技能,更沒有進行系統化(huà)地思考和(hé)梳理(lǐ)。
該企業管理(lǐ)者意識到企業需要通(tōng)過不斷的(de)吸收外面的(de)新鮮血液,利用(yòng)培訓的(de)方式讓自己的(de)管理(lǐ)思路能跟上現代化(huà)的(de)進程,希望借助相應的(de)培訓改進原先不足之處,利用(yòng)先進的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念來(lái)引導員(yuán)工爲公司帶來(lái)更大(dà)的(de)價值。
本次培訓爲天津漢邦管理(lǐ)咨詢有限公司(以下(xià)簡稱:漢邦咨詢)根據,旨在幫助企業管理(lǐ)者更好的(de)理(lǐ)解80、90後員(yuán)工特點,了(le)解自己管理(lǐ)職務之全貌,以提升管理(lǐ)能力與執行意識、善盡職責,以發揮績效;同時(shí)提高(gāo)與檢視自我在管理(lǐ)思路及行爲習(xí)慣上的(de)盲點,提升強化(huà)與提升整體工作質量與生産力。打破舊(jiù)思維框限,讓心智模式轉化(huà)爲管理(lǐ)高(gāo)度,培養主動積極、快(kuài)速産出的(de)高(gāo)競争力人(rén)才與團隊,打造高(gāo)效率與高(gāo)效能的(de)企業組織,邁向成功的(de)未來(lái)之路。
項目目标
1.培養團隊領導人(rén)才溝通(tōng)與帶領的(de)技巧與心态
2.學會洞悉人(rén)的(de)深層心理(lǐ)需求與科學激勵方法,提升管理(lǐ)效能;
3.促進團隊内部的(de)溝通(tōng)與協作;
4.掌握塑造員(yuán)工積極心态的(de)具體措施!
項目講師介紹
【現 任】
天津津睿企業管理有限公司資深講師
天津财經大(dà)學 MBA客座教授
魯迅美(měi)術學院 客座教授
天創營銷管理(lǐ)咨詢公司 高(gāo)級咨詢師
光(guāng)華管理(lǐ)咨詢有限公司 高(gāo)級咨詢師
浩鼎永隆集團 常務副總裁
【工作經曆】
上海希潤投資集團 總 裁
新疆天海綠(lǜ)洲集團 營銷副總裁
天津鴻發投資集團 常務副總裁
天津麥購(gòu)商貿集團 董事總經理(lǐ)
頂新國際集團 集團高(gāo)管
張老師是一位具備豐富理(lǐ)論知識與實戰經驗、既有多(duō)年跨國公司高(gāo)級管理(lǐ)經驗又有民營、本土企業創建、整培訓管理(lǐ)經驗的(de)企業高(gāo)級高(gāo)級管理(lǐ)顧問。
在培訓中不僅能利用(yòng)生動的(de)案例、故事把理(lǐ)念、技巧深入淺出的(de)講解清楚,還(hái)能把自己在具體管理(lǐ)工作中的(de)心得(de)毫無保留地傳授給學員(yuán),用(yòng)心、用(yòng)真情去教導學員(yuán)。加之淵博的(de)多(duō)行業專業知識、幽默利落的(de)活潑的(de)授課風格,極受客戶歡迎既肯定。
張老師在從事企業管理(lǐ)過程中有過大(dà)量的(de)成功案例,在培訓中能充分(fēn)結合授課内容與學員(yuán)共享。
項目總結
“團隊管理(lǐ)經營修煉”項目課程共計一天,擔任此次課程的(de)主講老師是授課經驗豐富的(de)張老師,張老師多(duō)年從事企業内訓與咨詢工作,服務過上百家企業,有著(zhe)豐富的(de)授課經驗。
開課前一周的(de)時(shí)間,漢邦對(duì)部分(fēn)學員(yuán)進行了(le)培訓需求調研,結合與客戶咨詢領導的(de)座談,爲本次課程開發與設計提供了(le)真實、可(kě)靠的(de)案例。在此次課程中張老師将案例融入課程,基本達到了(le)大(dà)部分(fēn)學員(yuán)的(de)滿意,但是由于雙方是初次合作,時(shí)間緊,需要了(le)解的(de)内容多(duō),老師準備時(shí)間短,課程時(shí)間有限等原因,本次課程在貼近企業,解決亟待解決的(de)問題等方面仍有改善空間,我們會繼續努力,總結經驗教訓,不斷改進。總之本次培訓爲今後雙方的(de)合作奠定了(le)良好的(de)基礎。
在此我們由衷的(de)感謝主辦方的(de)密切配合和(hé)大(dà)力支持,感謝學員(yuán)的(de)認真學習(xí)态度和(hé)求學精神。希望學員(yuán)在日後工作中将課程中所學運用(yòng)到實際管理(lǐ)中,漢邦團隊将會持續跟進、追蹤。漢邦咨詢會不斷不斷創新,與時(shí)俱進,期待今後雙方有更多(duō)的(de)合作機會,讓我們一起學習(xí),共同成長(cháng)!
培訓掠影(yǐng)