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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) TWI現場(chǎng)督導者訓練
【課程背景】
TWI(Training within industry for supervisor)是美(měi)國在1950年前爲了(le)赢得(de)二次世界大(dà)戰，發展出來(lái)的(de)訓練課程，用(yòng)以提高(gāo)工業生産力。TWI 在那時(shí)非常成功。TWI在全世界許多(duō)國家均獲得(de)一些效果，但毫無疑問，最大(dà)的(de)效果是在日本。TWI傳入日本以後，此課程在日本的(de)管理(lǐ)界裏，受到很高(gāo)的(de)推崇。
TWI是聯合國國際勞工局推展五十年的(de)最優基礎課程，它對(duì)教育水(shuǐ)準不高(gāo)的(de)技術人(rén)員(yuán)出身的(de)主管們，都可(kě)以完全了(le)解與吸收，幾乎沒有高(gāo)深學理(lǐ)。
TWI傳入中國後，經過多(duō)次修改，更加适于國内企業的(de)現場(chǎng)管理(lǐ)者，并且随學即會，簡捷有效，是成功企業制造業現場(chǎng)主管必修的(de)訓練課程。
【課程收益】
1提升現場(chǎng)管理(lǐ)者解決問題能力；
2提升現場(chǎng)管理(lǐ)者觀察力、判斷力、整合力及表達力；
3提升現場(chǎng)管理(lǐ)者問題分(fēn)析的(de)能力；
4減少意外災害的(de)發生，減少浪費、成品補修以及不合格産品的(de)産生，減少工具或設備的(de)損壞；
5找出解決問題方案；
6提升生産力、降低成本、增加競争力；
7提升組織氣氛、建立企業良好的(de)共識。
【課程課時(shí)】
3天
【課程對(duì)象】
企業的(de)管理(lǐ)幹部、内部培訓師、現場(chǎng)主管、技術員(yuán)、各生産線一線管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
【培訓方式】
講師演講 - 小組討(tǎo)論 - 模拟操作 - 故事啓發 - 案例分(fēn)析
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程