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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2024年1月(yuè)20日某世界五百強海南(nán)分(fēn)公司《打造高(gāo)績效團隊》課程圓滿結束
管理(lǐ)創造績效,領導帶領團隊,而『管理(lǐ)＋領導』如何成爲高(gāo)績效的(de)團隊？這(zhè)是不僅技
術更是藝術活,因爲管理(lǐ)的(de)關鍵在『情境』,領導在影(yǐng)響『人(rén)心』,這(zhè)兩者都不斷在改變。高(gāo)績效的(de)團隊必然有共同語言,一緻性的(de)行爲繼而形成團隊文化(huà).成唯有核心價值文化(huà)的(de)團隊。
2024年1月(yuè)20日漢邦咨詢爲某世界五百強海南(nán)分(fēn)公司提供《打造高(gāo)績效團隊》課程培訓，課程由漢邦咨詢高(gāo)級講師林(lín)老師主講。
課程中林(lín)老師從“管理(lǐ)”和(hé)“領導”的(de)差别探討(tǎo)中剖析領導力，指出領導力關鍵要素-建立「心理(lǐ)安全感」，課程中學員(yuán)積極參與互動探討(tǎo)，通(tōng)過現場(chǎng)演練，賦予領導者創新創意的(de)執行力，通(tōng)過工具的(de)學習(xí)使用(yòng)，賦能領導者傾聽(tīng)和(hé)提問的(de)技巧。提高(gāo)管理(lǐ)者的(de)績效管理(lǐ)能力，從思維到思路到執行，綜合提升領導的(de)績效達成能力及解決問題的(de)主動性。
學員(yuán)們都表示受益匪淺，課程滿意度達到了(le)98%，大(dà)家普遍都希望以後能多(duō)開展此類課程，學習(xí)更多(duō)工作和(hé)生活中的(de)技能。
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