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總裁班課程-領導者成功之道-魅力領導與領導統禦

2022/04/19   編輯:   浏覽人(rén)數:917

    【課程背景】


    很多(duō)公司仍在苦苦尋找在全球競争中克敵制勝的(de)最有效方式。從長(cháng)期來(lái)看,競争優勢将取決于企業能否以比對(duì)手更低的(de)成本和(hé)更快(kuài)的(de)速度構建核心競争力。管理(lǐ)層有能力把整個(gè)公司的(de)技術和(hé)生産技能整合成核心競争力,使各項業務能夠及時(shí)把握不斷變化(huà)的(de)機遇,這(zhè)才是優勢的(de)真正所在。核心競争力是組織内的(de)集體學習(xí)能力,尤其是如何協調各種生産技能并且把多(duō)種技術整合在一起的(de)能力。同時(shí)它還(hái)意味著(zhe)對(duì)工作進行組織和(hé)提供價值。核心競争力是溝通(tōng),是參與,是對(duì)跨越組織界限協同工作的(de)深度承諾。經營決定了(le)企業的(de)行動方向,管理(lǐ)則在落實這(zhè)些行動,越來(lái)越多(duō)的(de)研究和(hé)實踐表明(míng),企業要想獲取競争優勢必須高(gāo)度重視人(rén)力資源。企業的(de)高(gāo)層管理(lǐ)者作爲企業人(rén)力資源的(de)重要組成部分(fēn),由于其在企業管理(lǐ)決策活動中的(de)特殊地位,其作用(yòng)顯得(de)尤爲重要。


    要成爲一位有效的(de)管理(lǐ)者,領導力是主要的(de)關鍵,管理(lǐ)的(de)意義在于透過他(tā)人(rén)有效率的(de)完成工作,但要讓部屬發揮潛力,全心投入,卻非領導難竟其功,領導的(de)地位來(lái)自權利,更來(lái)自魅力,如何妥善運用(yòng),達到帶人(rén)帶心的(de)境界,而領導的(de)好壞,來(lái)自被領導者的(de)表現,對(duì)于不同的(de)對(duì)象,運用(yòng)不同的(de)方式,即爲一重要的(de)課題,其次,領導者需要有遠(yuǎn)景,使命,策略與夢想,并且能夠并願意将這(zhè)些想法傳遞下(xià)去,使部屬充滿希望與成就感,更必須透過贊美(měi),肯定與獎勵激發工作的(de)動力,引導變革的(de)産生,再者,組織的(de)工作氛圍,組織的(de)文化(huà),乃至組織的(de)成功與否,都與領導文化(huà)及領導風格有絕對(duì)的(de)關系,本課程的(de)目的(de)亦在于此,剖析領導的(de)角色,領導之于組織的(de)重要性,對(duì)組織績效,組織氛圍産生的(de)影(yǐng)響,魅力領導的(de)來(lái)源與特質,不同領導情境的(de)技巧,帶心與激勵的(de)處方,務使全面提升的(de)結果,能夠适應企業目前以及未來(lái)的(de)需要。


    【課程特色】


    u 講師具有專業魅力的(de)表達技巧,課程活潑具啓發性。


    u 講師具備各類型課程的(de)規劃與講授的(de)實際經驗,實踐性強。


    u 課程内容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。


    u 理(lǐ)論與實務兼具,使學習(xí)輕松愉快(kuài)。


    u 透過問卷分(fēn)析及個(gè)案解說,輕易掌握課程内容。


    u 由實際演練中得(de)到随學即用(yòng)的(de)效果。


    【授課方式】


    理(lǐ)論講授、小組討(tǎo)論、案例分(fēn)析、角色扮演


    【課程時(shí)長(cháng)】


    3天18小時(shí)(18學時(shí))


    【課程大(dà)綱】


    (詳情請與漢邦課程顧問聯系)