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總裁班課程-年度經營目标與策略規劃

2022/04/19   編輯:   浏覽人(rén)數:935

    【課程目标】


    u 在組織經營方針的(de)指導原則下(xià),拟定有效部門及員(yuán)工目标。


    u 透過目标執行,完成組織任務,提升企業競争力。


    u 掌握必要的(de)KPI關鍵績效管理(lǐ)與績效目标分(fēn)解的(de)工具、方法;


    u 現場(chǎng)實踐績效制度設計與基本操作、績效目标設定與分(fēn)解;


    u 掌握如何依據公司戰略進行工作任務和(hé)目标分(fēn)解


    u  執行KPI與績效評估與改善


    u 由不同重點來(lái)源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目标


    【課程特色】


    u 針對(duì)公司績效管理(lǐ)實際情況上之必要共通(tōng)課題研究其相關的(de)基本原則、方法及概念。


    u 尊重人(rén)性及管理(lǐ)科學精神爲核心;輔以精心設計的(de)案例,分(fēn)組討(tǎo)論、演練,分(fēn)享以及針對(duì)性的(de)活動,是兼顧有效性、實用(yòng)性及組織效益的(de)企業主管訓練課程。


    u 針對(duì)管理(lǐ)階層所需具備的(de)管理(lǐ)能力,做(zuò)系統化(huà)的(de)培養,架構最完整;切合管理(lǐ)階層的(de)任務與定位,是可(kě)靈活應用(yòng)的(de)主管訓練課程。


    u 協助管理(lǐ)者在面對(duì)挑戰與問題上,討(tǎo)論與分(fēn)享意見,不僅具備管理(lǐ)實務的(de)概念,亦從彼此分(fēn)享及個(gè)人(rén)經驗中學習(xí),易于落實與應用(yòng);系以實務應用(yòng)爲導向的(de)課程。


    u 扁平式的(de)課程架構,單元間脈絡相承,相對(duì)呼應,藉以建立整體性的(de)管理(lǐ)概念。


    u 以參與受訓人(rén)員(yuán)的(de)知識、智能及經驗爲主,采取多(duō)元化(huà)教學方法進行意見交流及研討(tǎo),以達到相互啓發的(de)目的(de)。


    【課程對(duì)象】


    總裁班學員(yuán)


    【課程時(shí)長(cháng)】


    2天12小時(shí)(9:00-12:00;14:00-17:00)


    【課程大(dà)綱】


    (詳情請與漢邦課程顧問聯系)