總裁班課程-企業創新經營與管理(lǐ)
【課程背景】
經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了(le)“創新”的(de)概念。 通(tōng)常而言,創造是指以獨特的(de)方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的(de)聯系這(zhè)樣一種能力。能激發創造力的(de)組織,可(kě)以不斷地開發出做(zuò)事的(de)新方式以及解決問題的(de)新辦法。管理(lǐ)創新則是指組織形成一創造性思想并将其轉換爲有用(yòng)的(de)産品、服務或作業方法的(de)過程。也(yě)即,富有創造力的(de)組織能夠不斷地将創造性思想轉變爲某種有用(yòng)的(de)結果。當管理(lǐ)者說到要将組織變革成更富有創造性的(de)時(shí)候,他(tā)們通(tōng)常指的(de)就是要激發創新。管理(lǐ)創新是指企業把新的(de)管理(lǐ)要素(如新的(de)管理(lǐ)方法、新的(de)管理(lǐ)手段、新的(de)管理(lǐ)模式等)或要素組合引入企業管理(lǐ)系統以更有效地實現組織目标的(de)創新活動。
二十一世紀的(de)全球化(huà)經濟爲市場(chǎng)帶來(lái)劇烈的(de)變化(huà),在持續追求最低成本的(de)競賽之外,也(yě)推升了(le)以「創新」爲企業目标的(de)知識經濟浪潮。爲了(le)從激烈的(de)市場(chǎng)競争中脫穎而出,愈來(lái)愈多(duō)的(de)企業試圖藉由創新研發工作來(lái)創造優勢。然而,企業持續對(duì)研發創新工作加碼,是否真能一如預期地産生應有的(de)效益,其關鍵就在于「創新管理(lǐ)」以及商業模式創新,則是企業如何創造、銷售和(hé)傳遞顧客價值的(de)方法。在這(zhè)方面,企業必須思考「價值主張、「供應鏈管理(lǐ)」和(hé)「鎖定目标顧客」這(zhè)3個(gè)問題。
【課程目标】
u 從組織的(de)角度如何理(lǐ)解創新與企業家精神;
u 塑造團隊創新思維模式,掌握企業創新管理(lǐ)的(de)規則、方法和(hé)流程;
u 保持和(hé)提升創新時(shí)期員(yuán)工對(duì)組織的(de)信任與合作,逐步轉變對(duì)創新的(de)态度。
u 爲何要進行創新的(de)原因,創新的(de)五大(dà)定律
u 學習(xí)掌握創新的(de)策略和(hé)方向以及創新策略的(de)管理(lǐ)
【授課方式】
啓發式講授、互動式教學、小組討(tǎo)論、案例分(fēn)析、角色扮演、導師多(duō)年的(de)實際工作經驗和(hé)從事職業顧問案例開放式與您分(fēn)享。
【課程對(duì)象】
總裁班學員(yuán)
【課程時(shí)長(cháng)】
2天12小時(shí)/梯次(9:00-12:00 14:00-17:00)
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)