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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年10月(yuè)26日某世界五百強嘉善分(fēn)公司《NLP教練型管理(lǐ)》課程圓滿結束
《NLP教練型管理(lǐ)》是從人(rén)性入手，通(tōng)過“命運符号”的(de)結構，用(yòng)NLP的(de)精華把人(rén)的(de)基本反應原理(lǐ)呈現出來(lái)，并針對(duì)人(rén)的(de)反應特性，設計出一套簡單實用(yòng)的(de)管理(lǐ)教練模式，讓管理(lǐ)工作順應人(rén)性，事半功倍，到達《中庸》所說的(de)“率性之謂道”的(de)境界。
“命運符号”是對(duì)人(rén)的(de)“命運”的(de)科學解釋，人(rén)的(de)“命運”是由生命裏的(de)一個(gè)個(gè)“決定”累積而成的(de)，而每一個(gè)“決定”又是由什(shén)麽決定的(de)呢(ne)？這(zhè)裏面就有很多(duō)不爲人(rén)知的(de)秘密，因此，2022年10月(yuè)26日某世界五百強嘉善分(fēn)公司特邀漢邦咨詢唐老師講授《NLP教練型管理(lǐ)》課程。采用(yòng)“253比例”教學法（即20%課程講解，50%課程練習(xí)體驗，30％分(fēn)享回饋）、心靈激發、腦(nǎo)力激蕩、角色扮演及討(tǎo)論、現場(chǎng)演講、拓展活動、冥想靜思、遊戲、教練對(duì)話(huà)等方式，通(tōng)過NLP心理(lǐ)技術和(hé)體驗式活動激發學員(yuán)學習(xí)樂(yuè)趣，在培訓活動中，幫助學員(yuán)建立起自己的(de)職業信仰，調整工作心态，明(míng)确個(gè)人(rén)職業定位；克服因職業倦怠引發的(de)工作态度消極、工作效率下(xià)降，解決團隊中因個(gè)人(rén)問題造成的(de)效率低下(xià)問題；使企業團隊管理(lǐ)者認識到自身行爲與企業的(de)命運息息相關，并将個(gè)人(rén)目标與組織目标保持一緻，實現與企業的(de)共同發展。
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