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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 通(tōng)用(yòng)管理(lǐ) 團隊驅動力實用(yòng)性管理(lǐ)系統
【課程對(duì)象】
企業中、高(gāo)層幹部（含新任職管理(lǐ)幹部、儲備幹部）
【課程時(shí)長(cháng)】
20小時(shí)
【課程目标】
1. 注重團隊規範的(de)建立，管理(lǐ)規則與責任，形成團隊文化(huà)；
2. 懂(dǒng)得(de)如何建立有效的(de)團隊願景與目标，并實施有效管理(lǐ)；
3. 了(le)解團隊不同階段特點，實施不同的(de)管理(lǐ)策略以管理(lǐ)團隊發展需要；
4. 了(le)解團隊不同角色特點，實施針對(duì)性管理(lǐ)，發揮各角色的(de)價值；
5. 熟悉團隊領導三要素，懂(dǒng)得(de)如何實施秩序及氣氛管理(lǐ)；
6. 整合主管們對(duì)組織發展遠(yuǎn)景、目标、策略、細步工作計劃的(de)拟定及執行的(de)決心及共識；
7. 開創溫馨情境, 經由團隊共識的(de)整合, 建立及塑造全 員(yuán)彼此互賴以共榮的(de)組織氣候及工作情境。
【培訓方式】
體驗式學習(xí)
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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