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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 通(tōng)用(yòng)管理(lǐ) 打造高(gāo)績效團隊
【課程目标】
u革新觀念、提升思維，實現從團隊管理(lǐ)能力向團隊領導才能的(de)升華。
u掌握高(gāo)效團隊的(de)形成技巧，團隊形成的(de)階段與策略運用(yòng)。
u如何成功走過團隊發展的(de)各階段，掌握高(gāo)效團隊管理(lǐ)的(de)十二項特征。
u建立高(gāo)效團隊的(de)關鍵要素，如何在團隊溝通(tōng)，如何落實團隊遠(yuǎn)景，如何構建團隊文化(huà)。
【課程特色】
u 針對(duì)團隊管理(lǐ)實際情況上之必要共通(tōng)課題研究其相關的(de)基本原則、方法及概念。
u尊重人(rén)性及管理(lǐ)科學精神爲核心；輔以精心設計的(de)案例，分(fēn)組討(tǎo)論、演練，分(fēn)享以及針對(duì)性的(de)活動，是兼顧有效性、實用(yòng)性及組織效益的(de)企業主管訓練課程。
u 針對(duì)管理(lǐ)階層所需具備的(de)管理(lǐ)能力，做(zuò)系統化(huà)的(de)培養，架構最完整；切合管理(lǐ)階層的(de)任務與定位，是可(kě)靈活應用(yòng)的(de)主管訓練課程。
u協助管理(lǐ)者在面對(duì)挑戰與問題上，討(tǎo)論與分(fēn)享意見，不僅具備管理(lǐ)實務的(de)概念，亦從彼此分(fēn)享及個(gè)人(rén)經驗中學習(xí)，易于落實與應用(yòng)；系以實務應用(yòng)爲導向的(de)課程。
u扁平式的(de)課程架構，單元間脈絡相承，相對(duì)呼應，藉以建立整體性的(de)管理(lǐ)概念。
u以參與受訓人(rén)員(yuán)的(de)知識、智能及經驗爲主，采取多(duō)元化(huà)教學方法進行意見交流及研討(tǎo)，以達到相互啓發的(de)目的(de)。
【培訓方式】
講授法、案例研討(tǎo)、小組討(tǎo)論、小組發表。
【課程對(duì)象】
中高(gāo)層管理(lǐ)
【課程時(shí)長(cháng)】
2天12小時(shí)（每天9：00-12：00；13：30-16：30）
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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