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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 财務管理(lǐ) 有效控制成本的(de)方法
【課程背景】
成本是種付出，不可(kě)能被無限制的(de)降低。
那麽，要如何才能實現企業成本相對(duì)的(de)降低呢(ne)？要從流程入手，如果你可(kě)以控制企業每個(gè)成本發生的(de)環節，你就可(kě)以将成本降到最低，這(zhè)是一個(gè)系統化(huà)的(de)工程，也(yě)是一個(gè)改造企業價值鏈的(de)工程！
【課程特色】
u 深入淺出，循序漸進，通(tōng)過案例分(fēn)享來(lái)加深度管理(lǐ)者的(de)成本管理(lǐ)意識；
u 把成本控制與企業的(de)各個(gè)運營環節結合起來(lái)，讓管理(lǐ)者學會如何看數字及數字背後的(de)内容；
u 課程設計将成本與戰略目标相結合，幫助企業找到适合自己的(de)成本控制方法；
u 對(duì)于成本梳理(lǐ)方法進行深度講解，讓學員(yuán)學了(le)會用(yòng)。
【培訓目的(de)】
u 能認識成本、了(le)解成本、并制定标準成本；
u 能學會構建企業成本管理(lǐ)思維，尋求改善企業成本的(de)有效方法；
u 跳出傳統的(de)成本控制框架，從公司整體經營的(de)視角，更宏觀地分(fēn)析并控制成本；
u 掌握成本核算(suàn)的(de)主要方法及各自的(de)優缺點，根據情況的(de)變化(huà)改良現有的(de)核算(suàn)體系；
u 掌握成本分(fēn)析的(de)主要方法，爲高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)提供關鍵有效的(de)成本數字支持。
【培訓對(duì)象】
u 主要針對(duì)企業的(de)總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)；
u 财務總監、财務經理(lǐ)；
u 企業經營管理(lǐ)層、中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、财務人(rén)員(yuán)。
【課程時(shí)間】
1天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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