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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 财務管理(lǐ) 集團财務内部管控
【課程背景】
u 我國集團财務管控的(de)現狀分(fēn)析和(hé)認識誤區(qū),國内企業集團财務管控與國際先進企業的(de)差距在哪裏？
u 集團财務管控模式對(duì)集團發展戰略的(de)意義；
u 集團财務管控模式的(de)差異；
u 集團财務管控的(de)總體目标與财務管控模式選擇；
u 如何降低管理(lǐ)變革的(de)成本,平滑提升集團财務管控水(shuǐ)平；
u 集團内部控制的(de)基本内容和(hé)方法；
u 集團财務管理(lǐ)工具；
u 案例分(fēn)析與討(tǎo)論。
【課程特色】
陳老師15年民企、外企高(gāo)層工作經驗與2年企業管理(lǐ)咨詢經曆，跨專業、跨行業的(de)工作背景，鑄就課程品質及其實用(yòng)價值，沒有空洞的(de)說教，所有課程都是基于管理(lǐ)實務現狀分(fēn)析基礎上結合世界500強最佳實踐案例，提出解決問題之道。互動+情景練習(xí)+案例分(fēn)析+課堂問答(dá)的(de)講授模式，達到學以緻用(yòng)的(de)目的(de)。
【課程目标】
u了(le)解集團财務管理(lǐ)現狀以及集團财務管控對(duì)發展戰略的(de)重要意義；
u 熟悉集團财務管理(lǐ)的(de)模式；
u 掌握集團财務管控的(de)基本内容；
u 掌握集團财務管控的(de)常用(yòng)工具。
【培訓對(duì)象】
本課程适合專業财務人(rén)員(yuán)和(hé)企業中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)學習(xí)。
【課程時(shí)間】
1天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程