部門預算(suàn)與成本管控
【課程背景】
大(dà)多(duō)數企業每年都開展成本節約運動,如同春天的(de)感冒一樣,具有周期性,因爲開展成本運動的(de)成效不能持久,運動一結束,成本又恢複到原來(lái)的(de)水(shuǐ)平,企業又精神抖擻地投入下(xià)一場(chǎng)成本降低運動。我們降低成本的(de)方法錯了(le)嗎?什(shén)麽是正确的(de)成本觀念呢(ne)?你想知道答(dá)案嗎?
任何企業都不可(kě)能做(zuò)到不浪費它所付出的(de)努力(換言之:不浪費成本),就像機器運轉的(de)過程中不可(kě)能沒有摩擦導緻損失一樣,但是,摩擦可(kě)以減少,企業一樣可(kě)以大(dà)幅度提高(gāo)經濟績效和(hé)成本績效。那麽,有效的(de)成本控制的(de)前提條件是什(shén)麽呢(ne)?
本次課程,讓你懂(dǒng)得(de)一個(gè)法則:什(shén)麽是最有效和(hé)最好的(de)成本控制方法?
【課程特色】
陳老師15年民企、外企高(gāo)層工作經驗與2年企業管理(lǐ)咨詢經曆,跨專業、跨行業的(de)工作背景,鑄就課程品質及其實用(yòng)價值,沒有空洞的(de)說教,所有課程都是基于管理(lǐ)實務現狀分(fēn)析基礎上結合世界500強最佳實踐案例,提出解決問題之道。互動+情景練習(xí)+案例分(fēn)析+課堂問答(dá)的(de)講授模式,達到學以緻用(yòng)的(de)目的(de)。
【培訓對(duì)象】
部門财務負責人(rén)及管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
【課程時(shí)間】
1天(6個(gè)小時(shí))
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)