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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人(rén)力資源 企業如何制定人(rén)力資源規劃
【課程目标】
u 學員(yuán)可(kě)以充分(fēn)了(le)解正确進行人(rén)力資源規劃，以做(zuò)出需求預測。
u 學員(yuán)能夠依據招聘流程準确招募人(rén)才。
u 學員(yuán)掌握有效招募面談的(de)技巧。
u 學員(yuán)了(le)解并熟悉人(rén)才評測的(de)技巧與程序。
u 學員(yuán)了(le)解如何透過人(rén)員(yuán)的(de)任用(yòng)管理(lǐ)，提升人(rén)力資源效益。
u 學員(yuán)知道應用(yòng)人(rén)力資源規劃，促使人(rén)力資源的(de)合理(lǐ)運用(yòng)。
【培訓方式】
互動教學，多(duō)元學習(xí)，分(fēn)組討(tǎo)論，角色扮演，體驗遊戲，工作實例應用(yòng)。
【課程對(duì)象】
人(rén)力資源相關人(rén)員(yuán)
【課程時(shí)長(cháng)】
3天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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