天津某動漫創意有限公司人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢成功結案
診斷分(fēn)析:
該企業在提升員(yuán)工職業素養方面仍有較大(dà)的(de)改善空間:部分(fēn)員(yuán)工追求穩定、安逸、輕松的(de)工作,對(duì)工作興趣不高(gāo);團隊員(yuán)工偏年輕化(huà),責任感欠佳,依賴性強,主觀能動性較差;公司重視硬件建設,忽略人(rén)力資源管理(lǐ),對(duì)員(yuán)工進行職業生涯指導;企業系統培訓體系尚未建立;培訓作用(yòng)發揮有限。
咨詢的(de)目的(de)及效益
±通(tōng)過對(duì)企業SWOT分(fēn)析,明(míng)确其在行業中的(de)地位
±厘清企業員(yuán)工職業素養不高(gāo)的(de)原因
±厘清企業人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)現狀和(hé)形成背景、原因。
±明(míng)确未來(lái)人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)方向、思路和(hé)方法。
±制定提升員(yuán)工素質培訓方案。
±實施《提升員(yuán)工素質-職業生涯規劃》培訓。