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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中高(gāo)層類 高(gāo)效團隊建設與團隊管理(lǐ)
【課程背景】
一個(gè)優秀的(de)公司，依賴于一個(gè)高(gāo)效的(de)團隊，而團隊多(duō)數懂(dǒng)得(de)溝通(tōng)與有高(gāo)效團隊精神的(de)個(gè)人(rén)。
1、爲什(shén)麽企業有很好的(de)戰略目标，卻難以實現？
2、爲什(shén)麽市場(chǎng)環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？
3、爲什(shén)麽團隊成員(yuán)的(de)素質不錯，但團隊整體實力不強？
4、爲什(shén)麽員(yuán)工表現出缺乏激情，缺乏責任心？
5、爲什(shén)麽團隊整體感覺效率低，執行力差？
6、爲什(shén)麽企業中基層管理(lǐ)團隊未能真正起到承上啓下(xià)的(de)作用(yòng)？
7、爲什(shén)麽有些中基層人(rén)員(yuán)有心無力，很難把部門帶到高(gāo)績效、高(gāo)執行力狀态？“個(gè)人(rén)英雄”時(shí)代已成曆史，現代企業戰略目标的(de)實現，需要依靠高(gāo)績效、高(gāo)執行力的(de)團隊。有些團隊，個(gè)人(rén)智商120，而團隊智商才80；如何充分(fēn)發揮團隊資源，做(zuò)到1+1>2？如何解決人(rén)與人(rén)、上級與下(xià)機、下(xià)級與上級，平級的(de)溝通(tōng)障礙，建設高(gāo)效團隊，是本課程的(de)核心思想。
【課程目标】
卓越的(de)領導藝術是團隊建設與沖突管理(lǐ)的(de)方法,改善工作現場(chǎng)的(de)人(rén)際關系,減少人(rén)員(yuán)流失,增強公司的(de)凝聚力,提高(gāo)公司競争力認清形勢、擺正位置，融入團隊，和(hé)同伴一起進步、與公司一道成長(cháng)；傳”是組織中基層管理(lǐ)者落實上級意圖的(de)執行力之道! 高(gāo)效履行自己的(de)職能，成爲合格的(de)“封疆大(dà)臣”，爲團隊增添風采；培養溝通(tōng)習(xí)慣，打造和(hé)諧團隊；關注成果，強化(huà)執行，培育高(gāo)效團隊；感受理(lǐ)論，從體驗中感悟深刻。
【培訓方法】
以講師講授、學員(yuán)互動、室内拓展、視頻(pín)教學以及小組交流討(tǎo)論爲主。
【培訓對(duì)象】
公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
【培訓時(shí)長(cháng)】
2天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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