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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中高(gāo)層類 領導者的(de)卓越領導力
【課程背景】
調查顯示，領導力和(hé)領導的(de)效能是亞洲企業的(de)員(yuán)工最不滿意的(de)問題之一。世界領導力發展研究中心對(duì)中國企業領導力發展狀況研究結果表明(míng)：
中國企業現在存在一個(gè)巨大(dà)的(de)人(rén)才斷層，具體表現爲領導人(rén)才短缺或某些方面明(míng)顯能力不足及沒有足夠經驗的(de)人(rén)才來(lái)承擔關鍵崗位， 40－50歲年齡層的(de)雇員(yuán)比例在中國特别低，也(yě)就意味著(zhe)傳統意義上的(de)應該提供更多(duō)領導者并對(duì)企業業務發展起穩定作用(yòng)的(de)人(rén)員(yuán)群體嚴重不足，這(zhè)加劇了(le)30－40歲年齡群體的(de)中層經理(lǐ)中挑選潛在領導人(rén)并加以培養的(de)緊迫性。在中國進行業務活動的(de)公司都将此作爲一個(gè)關鍵問題。
今天，企業的(de)經營環境正發生急劇的(de)變化(huà)，企業所面臨的(de)挑戰不再是穩定和(hé)效率，而是變革能力和(hé)變革速度。然而，變革不會自然發生，它有賴于高(gāo)層主管認真而持久的(de)推動，這(zhè)就是領導的(de)功能。企業适當、有序的(de)管理(lǐ)和(hé)發展領導人(rén)才成爲對(duì)抗競争對(duì)手的(de)重要優勢。在變化(huà)快(kuài)速的(de)不确定年代，企業、政府及社會對(duì)領導力的(de)需求更爲迫切！
【課程特色】
□ 全新的(de)培訓方式：
全場(chǎng)互動、案例研討(tǎo)、情景模拟、體驗感悟。
□ 全新的(de)培訓内容：
首次将“三商論”與領導力培養相結合，運用(yòng)六頂思考帽塑造領導思維模式，并用(yòng)五項修煉提升領導系統思考能力和(hé)科學決策。
□ 全新的(de)培訓視角：
首次提出中國式領導及創新中國式領導，并提供中國式領導問題表症及相應的(de)解決方案。
【課程對(duì)象】
公司董事長(cháng)、總裁、中高(gāo)層經理(lǐ)、政府官員(yuán)等。
【課程時(shí)長(cháng)】
2天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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