企業戰略管理(lǐ)與方針管理(lǐ)
【課程背景】
金融危機、産能過剩、同質化(huà)競争、價格戰不斷、勞動力和(hé)原材料成本不斷攀升、現有業務增長(cháng)乏力甚至下(xià)滑,企業面臨可(kě)持續發展問題,企業路在何方?企業應該是專業化(huà)還(hái)是多(duō)元化(huà)還(hái)是歸核化(huà)?企業專業化(huà)或者多(duō)元化(huà)條件下(xià)如何商業模式創新?如何通(tōng)過參觀考察标杆企業加以研討(tǎo)獲得(de)戰略的(de)真谛,《企業戰略管理(lǐ):專業化(huà)與多(duō)元化(huà)選擇》給出了(le)答(dá)案。
【課程目标】
1.爲企業家提供了(le)全新的(de)戰略思維
2.提供了(le)戰略管理(lǐ)的(de)“道、術、器”
3.通(tōng)過參觀考察标杆企業并且集體研討(tǎo)加深印象
【課程特點】
1.适用(yòng)性。适用(yòng)于任何不同規模和(hé)性質企業高(gāo)層,無論是國有企業和(hé)還(hái)是民營企業;
2.實戰性。提供了(le)戰略管理(lǐ)的(de)各種工具和(hé)方法并且輔以案例、互動等形式;
3.通(tōng)俗性。用(yòng)簡單的(de)言語和(hé)現實的(de)案例解釋深奧晦澀的(de)專業術語;
【課程對(duì)象】
适用(yòng)于企業董事長(cháng)、董事、總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)、總經理(lǐ)助理(lǐ)、戰略規劃等部門總監等高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
【課程時(shí)長(cháng)】
三天 (20小時(shí))
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)