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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年11月(yuè)29日某世界五百強昆明(míng)分(fēn)公司《吉塔行星——目标與計劃管理(lǐ)》 課程圓滿結束
企業經常要制定一些所謂的(de)目标，可(kě)爲什(shén)麽到了(le)最後，目标總是完成的(de)不太理(lǐ)想呢(ne)？因爲我們制訂目标還(hái)需要掌握一些目标分(fēn)析、制訂和(hé)具體執行的(de)工具與方法，目标不能總停留在口号上，要從組織目标向下(xià)分(fēn)解到員(yuán)工的(de)具體工作目标才能支撐組織目标的(de)完成。
德魯克說“并不是有了(le)目标才有工作，而是有了(le)目标才能确定每個(gè)人(rén)的(de)工作”企業的(de)任務和(hé)使命必須轉化(huà)爲目标，因此管理(lǐ)者應該通(tōng)過制定目标對(duì)下(xià)線進行管理(lǐ)，當高(gāo)層管理(lǐ)者确定了(le)組織目标後，必須對(duì)其進行有效的(de)分(fēn)解，轉變成各部門以及個(gè)人(rén)的(de)目标，管理(lǐ)者根據分(fēn)目标的(de)完成情況對(duì)下(xià)級進行考核、評價和(hé)獎懲。
2023年11月(yuè)29日漢邦咨詢爲某世界五百強昆明(míng)分(fēn)公司提供《吉塔行星——目标與計劃管理(lǐ)》課程培訓，課程由漢邦咨詢高(gāo)級講師趙老師主講。本課程情景模拟生死攸關情況的(de)測試中，揭示出團隊決策、目标管理(lǐ)、管理(lǐ)溝通(tōng)協作和(hé)領導力或者無領導能力。課程結束後學員(yuán)紛紛表示收獲滿滿，學習(xí)到實施目标管理(lǐ)的(de)真正目的(de)就是促進員(yuán)工的(de)自我管理(lǐ)，提升企業持續不斷的(de)迎接一個(gè)個(gè)新目标的(de)能力。
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