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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2023年11月(yuè)天津港集團《生産班組長(cháng)六門必修課》課程圓滿結束
班組是企業最基層的(de)組織，卻是企業最重要的(de)一級組織。他(tā)們面對(duì)的(de)是一群普通(tōng)的(de)員(yuán)工。他(tā)們需要的(de)不是一些高(gāo)大(dà)上的(de)領導藝術或高(gāo)深專業管理(lǐ)知識，他(tā)們需要的(de)是貼近實際工作而容易被普通(tōng)員(yuán)工接受的(de)管理(lǐ)方法。班組管理(lǐ)說穿了(le)就是二件事，一是管人(rén)二是管事。管人(rén)就是怎麽讓員(yuán)工相信你佩服你，從而服從你的(de)領導。管事就是如何保證按時(shí)完成生産計劃、确保産品質量的(de)穩定。
2023年11月(yuè)天津港集團邀請漢邦咨詢實戰講師李老師爲員(yuán)工講授《生産班組長(cháng)六門必修課》課程，
本課程摒棄了(le)過去班組長(cháng)培訓“散而亂”的(de)現象，抛棄了(le)盲目拔高(gāo)的(de)内容，結合班組長(cháng)這(zhè)個(gè)層級的(de)特點，從實際工作出發，把班組長(cháng)應該掌握的(de)應知應會運用(yòng)通(tōng)俗易懂(dǒng)，但又具有前瞻性的(de)通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)和(hé)生産管理(lǐ)知識彙編成六門課程。使學員(yuán)仿佛在聽(tīng)身邊的(de)“老班長(cháng)”在講管理(lǐ)故事。增加團隊向心力和(hé)凝聚力，創建和(hé)諧班組文化(huà)。
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