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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年11月(yuè)25日某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司《管理(lǐ)業績：從完成任務到取得(de)成果》培訓順利結束
2022年11月(yuè)24-25日，某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司舉行《管理(lǐ)業績：從完成任務到取得(de)成果》培訓，企業各新任管理(lǐ)者參與了(le)此次培訓。
漢邦咨詢梁老師在本次培訓中強調結果與業績意識，指出必須建立結果與業績的(de)隊伍，必須建立簡單與執行的(de)文化(huà)。在公司接下(xià)來(lái)的(de)發展過程中，新任管理(lǐ)者們應該以身作則，在做(zuò)好目标計劃的(de)執行落地的(de)基礎上，耐得(de)住批評、受得(de)了(le)委屈，堅韌務實地推動結果的(de)實現、業績的(de)達成！此外，梁老師還(hái)詳細闡述了(le)業績意識、執行文化(huà)在公司發展中的(de)重要作用(yòng)與意義，并針對(duì)目前企業存在的(de)問題進行了(le)分(fēn)析，最後提出了(le)樹立結果與業績意識，塑造高(gāo)效執行團隊的(de)具體方法和(hé)措施。
通(tōng)過本次培訓，某世界五百強集團昆明(míng)分(fēn)公司各新任管理(lǐ)者們再次樹立起以結果與業績爲導向的(de)管理(lǐ)意識，激發建立簡單、執行團隊的(de)的(de)決心，爲公司接下(xià)來(lái)實現可(kě)持續性發展提供了(le)思想基礎和(hé)行動保證！
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