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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年10月(yuè)26日某世界五百強天津分(fēn)公司《OKR爲何方神聖》課程圓滿成功
2022年10月(yuè)26日，漢邦咨詢OKR管理(lǐ)專家鄭老師爲某世界五百強天津分(fēn)公司人(rén)資和(hé)各單位課級主管開展了(le)《OKR爲何方神聖》培訓。本次培訓的(de)目的(de)是要求學員(yuán)學會OKR的(de)方法，特别是在制定工作計劃的(de)時(shí)候能夠運用(yòng)該方法，以提升工作效率。
首先，鄭老師通(tōng)過精心準備的(de)PPT系統的(de)介紹了(le)OKR理(lǐ)論相關概念和(hé)重要意義。随後他(tā)就目标管理(lǐ)最重要的(de)7大(dà)原則一一進行了(le)詳細地講解。其中特别強調了(le)目标自下(xià)而上制定、所定目标應該振奮人(rén)心、要将目标列出優先級、要頻(pín)繁複盤和(hé)目标公開等原則。
鄭老師爲了(le)将理(lǐ)論講得(de)更清晰明(míng)白，還(hái)對(duì)學員(yuán)的(de)工作計劃表通(tōng)過講評的(de)方式，來(lái)詳細分(fēn)析OKR的(de)制定和(hé)複盤方法，用(yòng)實際案例給大(dà)家呈現了(le)一個(gè)好的(de)目标及其關鍵結果是如何設定的(de)。
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