4000399151
咨 詢
電 話(huà)
當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 2022年9月(yuè)26日某世界五百強集團濟南(nán)分(fēn)公司《雙新背景下(xià)的(de)員(yuán)工激勵與容留》課程圓滿落幕
企業管理(lǐ)歸根結底是人(rén)的(de)管理(lǐ)，簡單說就是六字箴言——“留下(xià)來(lái)，好好幹”。随著(zhe)員(yuán)工經曆層層篩選進入公司，如何讓他(tā)們“留下(xià)來(lái)，好好幹”就變成了(le)企業管理(lǐ)者的(de)第一要務，奈何企業管理(lǐ)者“将心向明(míng)月(yuè)”，結果卻是“明(míng)月(yuè)照(zhào)溝渠”。企業管理(lǐ)者往往覺得(de)力不從心，因此，2022年9月(yuè)26日某世界五百強集團濟南(nán)分(fēn)公司特邀漢邦咨詢高(gāo)級講師左老師爲企業管理(lǐ)者講授《雙新背景下(xià)的(de)員(yuán)工激勵與容留》課程。
此次課程旨在：①提升學員(yuán)個(gè)人(rén)管理(lǐ)能力，掌握針對(duì)性的(de)一整套行之有效的(de)團隊管理(lǐ)方法和(hé)工具；②提升溝通(tōng)表達能力，有效說服他(tā)人(rén)，激勵團隊，跟他(tā)人(rén)達成共識；③學會管理(lǐ)團隊的(de)職業發展，明(míng)确自我的(de)職業發展。另外，團隊職業發展的(de)有效管理(lǐ)也(yě)帶來(lái)了(le)留存率提升；團隊的(de)工作效能提升，減少了(le)大(dà)量内部幹擾和(hé)沖突；加強了(le)團隊認可(kě)和(hé)信任，真正實現同事成爲朋友；學會向下(xià)管理(lǐ)職業發展，進一步學會如何管理(lǐ)上級，提升上級信任度。
内訓課程