生産主管管理(lǐ)技能提升訓練
【課程背景】
全球化(huà)和(hé)信息化(huà)使企業的(de)市場(chǎng)競争進一步加劇,不确定性因素增多(duō),市場(chǎng)快(kuài)速變化(huà),作爲數量衆多(duō)的(de)中國生産制造企業首當其沖,面臨的(de)困難尤爲艱巨!批多(duō)量少,個(gè)性化(huà)定制,交貨周期短條件苛刻不斷考驗著(zhe)中國制造企業的(de)管理(lǐ)能力,如何在競争中立于不敗之地,如何能夠脫穎而出,富有遠(yuǎn)見的(de)企業領導者不僅重視打造适應快(kuài)速市場(chǎng)變化(huà)的(de)管理(lǐ)系統,更重視培養一批優秀的(de)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)!
生産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)包括生産車間的(de)各級主管在企業效益提升中扮演著(zhe)重要角色!生産制造企業的(de)競争具體體現在生産效率,産品品質,成本控制的(de)競争。而卓越有效的(de)生産管理(lǐ)能力是企業效益的(de)根本保障。生産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)管理(lǐ)能力,直接決定了(le)産品“質量、成本、交期”各項指标的(de)結果,伴随著(zhe)微利時(shí)代和(hé)組織結構扁平化(huà),生産管理(lǐ)的(de)各級主管既要牢牢抓住和(hé)完成效率,成本和(hé)品質等各項工作指标,又要帶出一支有戰鬥力和(hé)凝聚力的(de)隊伍。所以生産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)管理(lǐ)工作和(hé)帶領團隊的(de)能力,成爲企業管理(lǐ)人(rén)員(yuán)必須掌握和(hé)重視的(de)職業化(huà)技能,也(yě)是管理(lǐ)者實現從技術和(hé)專業到管理(lǐ)的(de)跨越。快(kuài)速幫助企業生産管理(lǐ)人(rén)員(yuán)提升管理(lǐ)能力,掌握實戰,高(gāo)效的(de)管理(lǐ)方法和(hé)技巧是優秀企業的(de)明(míng)智之舉。
【課程目的(de)】
◆ 讓管理(lǐ)者認識到良好的(de)管理(lǐ)習(xí)慣及其意義;
◆ 讓管理(lǐ)者掌握常用(yòng)的(de)管理(lǐ)改善工具;
◆ 了(le)解部屬培育的(de)方法及作用(yòng);
◆ 促進管理(lǐ)者善于開發及運用(yòng)管理(lǐ)資源;
◆ 學習(xí)溝通(tōng)的(de)技巧與方法,建立良好人(rén)際關系,透過有效溝通(tōng)達成任務。
【課程時(shí)長(cháng)】
1天
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)