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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 财務管理(lǐ) 最佳内部控制、薩氏法案、風險管理(lǐ)
【課程背景】
《企業内部控制基本規範》自2009年7月(yuè)1日起首先在上市公司範圍内施行，是我國上市公司在公司治理(lǐ)上的(de)裏程碑式的(de)突破，它的(de)具體内容是哪些？如何在公司内部實施？在實施中的(de)關鍵内容是什(shén)麽？
近十年以來(lái)，緯時(shí)斯頓培訓機構就是中國國内首先一直緻力于内部審計，内部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓的(de)本土專業公司，其成果廣泛得(de)到中外企業的(de)普遍認同。我們緻力于将國際化(huà)的(de)最佳實踐導入本土化(huà)的(de)企業。
全面掌握美(měi)國SEC認定的(de)風險控制點, 從實戰咨詢專家處快(kuài)速掌握風險防範技藝。
汽車制造業實踐案例分(fēn)享、著多(duō)跨國公司實踐案例分(fēn)享、在有限的(de)研討(tǎo)會期間, 所有參與者都能親自上馬, 融理(lǐ)論, 工具與實際案例于一體。
【課程特色】
1、 最新的(de)相關訊息，最植入本土化(huà)的(de)标準，最新的(de)思維視角；
2、 汽車制造業實踐佳例與著多(duō)跨國公司實踐案例分(fēn)享；
3、 全面掌握美(měi)國SEC認定的(de)風險控制點, 從實戰咨詢專家處快(kuài)速掌握風險防範技藝；
4、 在有限的(de)研討(tǎo)會期間, 所有學員(yuán)都能親自上馬, 溶理(lǐ)論、工具與實際案例于一體。
【課程目的(de)】
1、 标杆國際最佳實踐和(hé)公司案例；
2、 學習(xí)公司運營管理(lǐ)中的(de)風險分(fēn)析聖經；
3、 如何确定關鍵控制的(de)具體方式；
4、 全面掌握公司風險評估的(de)内容；
5、 如何依靠執行力,有效落實内部控制體系；
6、 如何有效地保證财務報表的(de)質量；
7、 判斷重大(dà)缺陷、實質缺陷的(de)新标準；
8、 掌握最新的(de)SOX和(hé)PCAOB審計标準；
9、 如何有效建立IT-COBIT内部控制與審計體系；
10、組建強健的(de)程序風險管理(lǐ)隊伍；
11、與C/J/K-SOX的(de)實施提前接軌。
【課程對(duì)象】
總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)、首席執行官/首席财務官、财務總監、财務經理(lǐ)、會計經理(lǐ)、内部審計經理(lǐ)等
【課程時(shí)間】
3天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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