上市公司财務戰略與财務分(fēn)析-房(fáng)産企業
【課程背景】
随著(zhe)中國經濟的(de)騰飛(fēi),房(fáng)地産行業迅速發展,競争日趨激烈,行業洗牌現象較爲明(míng)顯。房(fáng)地産行業價值鏈較長(cháng),需要大(dà)量資金的(de)支持,再加上前些年各大(dà)房(fáng)地産企業“跑馬圈地”,占用(yòng)了(le)大(dà)量資金,如今經濟形勢下(xià)滑明(míng)顯,許多(duō)企業因資金緊張緻使無法正常運轉,紛紛倒閉,此時(shí)有效的(de)财務戰略就顯得(de)尤爲重要。房(fáng)地産企業位于财務戰略矩陣的(de)象限位置,從而理(lǐ)清房(fáng)地産行業财務戰略的(de)現狀,找到其存在的(de)問題。最後,針對(duì)上述提出的(de)問題,結合房(fáng)地産行業的(de)财務戰略狀況,提出适應我國房(fáng)地産上市公司的(de)新型财務戰略,歸納出四種不同類型的(de)房(fáng)地産企業,即價值創造現金短缺型企業、價值創造現金剩餘型企業、價值減損現金剩餘型企業和(hé)價值減損現金短缺型企業,并提出具體的(de)财務戰略措施。
【課程對(duì)象】
财務管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
【課程時(shí)長(cháng)】
4天,共24課時(shí)
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)