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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 财務管理(lǐ) 企業内部審計新思維
【課程背景】
公司發展壯大(dà)了(le)，業務領域多(duō)樣化(huà)，管理(lǐ)流程越來(lái)越多(duō)，控制的(de)難度越來(lái)越大(dà)，企業應該采用(yòng)什(shén)麽樣的(de)内控和(hé)審計體系呢(ne)？
内部審計部門常常比喻爲“經濟警察”，内部審計部門要麽被排斥和(hé)抵觸、要麽什(shén)麽也(yě)不要做(zuò)，内部審與其他(tā)部門的(de)關系是對(duì)立的(de)嗎?内部審計的(de)目标應該是什(shén)麽？
按照(zhào)内部審計的(de)制度和(hé)相關審計法規審計,總是感覺有局限，審計結論也(yě)常常受到抨擊和(hé)責難，這(zhè)是爲什(shén)麽？我們的(de)審計方法和(hé)觀念錯了(le)嗎？我們應該進行怎樣的(de)改變呢(ne)？
查出職業舞弊可(kě)能被打擊報複，查不出任何問題，也(yě)可(kě)能被評批、扣績效，我們需要建立怎樣的(de)審計文化(huà)和(hé)内部審計績效評價體系呢(ne)？
對(duì)大(dà)多(duō)數企業而言，這(zhè)些困惑和(hé)問題在企業的(de)内部審計建設和(hé)實施過程中或多(duō)或少都會遇到。《内部審計新思維》課程從實際案例出發，爲您一一解開這(zhè)些困惑，發現和(hé)塑造内審價值。
【課程特色】
培訓講師是外資企業和(hé)大(dà)型民營企業的(de)實戰派财務專家，注冊會計師和(hé)注冊稅務師，先後從事過生産管理(lǐ)和(hé)企業集團的(de)運營副總裁、集團财務總監、董事等高(gāo)層職務，跨專業、跨行業的(de)工作背景和(hé)實踐經驗，鑄就講師講授的(de)邏輯和(hé)内容與衆不同，對(duì)企業現實的(de)的(de)分(fēn)析入木(mù)三分(fēn)，能夠從生産經營的(de)各職能角度诠釋财稅問題，實用(yòng)性很強。與講師交流學習(xí)，回到工作崗位就可(kě)以學以緻用(yòng)。
風趣幽默的(de)語言表達、生動務實的(de)案例分(fēn)享、交流互動式學習(xí)方式，精辟而簡潔的(de)總結，讓你學習(xí)輕松愉快(kuài)，收獲多(duō)多(duō)。
【課程目的(de)】
l 全新的(de)内部審計理(lǐ)念和(hé)方法，認識内部審計的(de)目的(de)、目标，正确處理(lǐ)内部審計部門與其他(tā)部門的(de)關系。
l 不拘于傳統審計方法，快(kuài)速發現内部控制缺陷和(hé)職業舞弊、對(duì)流程改進提出合理(lǐ)化(huà)建議(yì)報告。
l 内部審計人(rén)員(yuán)的(de)職責現狀是什(shén)麽？應該是什(shén)麽？應該怎樣改變？
l 審計人(rén)員(yuán)應該具有什(shén)麽樣的(de)知識結構和(hé)工作技能，才具備崗位勝任能力，如何提升。
l 學會從新的(de)視角解讀不同的(de)審計技巧與應用(yòng)。
l 如何建立審計機構的(de)工作績效評價體系，正确評價審計部門工作成績。
l 企業應該建立怎樣的(de)内部審計文化(huà)和(hé)内部審計機制，确保審計人(rén)員(yuán)履行職責後的(de)職業安全和(hé)權益不受影(yǐng)響。
l 用(yòng)真實案例，解讀企業内部審計報告，讓你明(míng)白寫作審計報告的(de)技巧和(hé)方法。
【課程對(duì)象】
董事、總經理(lǐ)、高(gāo)層管理(lǐ)者、财務人(rén)員(yuán)，内部審計人(rén)員(yuán)
【課程時(shí)間】
一天（6個(gè)小時(shí)）
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程