企業内部風險管理(lǐ)
【課程背景】
當今,世界經濟動蕩不安,企業内外部環境風雲變換,多(duō)數企業出現滞長(cháng)的(de)群體現象,我們應該:
1、如何識别和(hé)分(fēn)析企業面臨哪些風險?
2、如何監測企業風險發生的(de)概率和(hé)程度以及對(duì)企業産生怎樣的(de)影(yǐng)響?
3、我們如何制定風險應對(duì)策略,避免企業陷入惡性經營的(de)境地?
4、如何才能确保企業财務報告對(duì)經營決策産生有價值的(de)影(yǐng)響?
經濟出現周期性波動是不以人(rén)的(de)意志爲轉移的(de)客觀經濟現象。經濟周期波動必将導緻企業出現周期性的(de)危機,隻有那些對(duì)籌資風險、投資風險、經營風險、戰略風險、合規風險能夠進行有效排解的(de)企業才有抗風浪的(de)能力,繼續楊帆航行。
李嘉誠先生說“會風險管理(lǐ)的(de)企業才會基業長(cháng)青”,那麽我們應該進行怎樣的(de)風險管理(lǐ)和(hé)内部控制體系建立呢(ne)?
【課程特色】
陳老師是外資企業和(hé)大(dà)型民營企業的(de)實戰派财務專家,注冊會計師和(hé)注冊稅務師,先後擔任過企業集團的(de)運營副總裁、集團财務總監、董事等職務,跨專業、跨行業的(de)工作背景和(hé)實踐經驗,鑄就講師講授的(de)邏輯和(hé)内容與衆不同,對(duì)企業現實的(de)的(de)分(fēn)析入木(mù)三分(fēn),能夠從生産經營的(de)各職能角度诠釋企業風險問題,實用(yòng)性很強。與講師交流學習(xí),回到工作崗位就可(kě)以學以緻用(yòng)。
風趣幽默的(de)語言表達、生動務實的(de)案例分(fēn)享、交流互動式學習(xí)方式,精辟而簡潔的(de)總結,讓你學習(xí)輕松愉快(kuài),收獲多(duō)多(duō)。
【課程目的(de)】
u 掌握先進的(de)風險管理(lǐ)、内部控制等理(lǐ)論;
u 掌握快(kuài)速診斷企業風險的(de)方法,評價内部控制的(de)效果并進行改進;
u 提升管理(lǐ)層對(duì)内部控制自我評估的(de)能力,建立有效的(de)内部控制環境;
u 明(míng)确如何結合企業自身特點、建立适合企業自身情況的(de)風險管理(lǐ)系統;
u 通(tōng)過企業運作中的(de)典型實例幫助學員(yuán)明(míng)确主要風險控制要點、控制标準和(hé)控制方法。
【課程對(duì)象】
u 财務總監及公司高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán);
u 負責内部控制和(hé)内部審計部門的(de)經理(lǐ)、主管和(hé)其他(tā)管理(lǐ)人(rén)員(yuán);
u 财務與其他(tā)職能部門的(de)經理(lǐ)和(hé)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
【課程時(shí)間】
一天(6個(gè)小時(shí))
【課程大(dà)綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯系)