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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 财務管理(lǐ) 企業财務戰略與實施
【課程背景】
許多(duō)優秀企業發展到今天，出現了(le)停滞不前的(de)群體現象。面向未來(lái)，感覺很迷茫，我們現在怎麽了(le)？我們應該進行怎樣的(de)戰略突圍？我們如何選擇機會，又如何控制風險，才能繼續前行？
企業戰略問題是中國企業普遍缺失的(de)大(dà)問題。中國經濟高(gāo)速發展的(de)動力減弱，世界經濟持續低迷，制造業、房(fáng)地産業面臨空前的(de)困境，财務戰略從未像今天這(zhè)樣倍受企業重視。
會風險管理(lǐ)的(de)企業才是優秀的(de)可(kě)持續的(de)企業。未來(lái)的(de)财富增長(cháng)規律是什(shén)麽，我們應該制定怎樣的(de)風險管理(lǐ)戰略？百年老店(diàn)，基業常青的(de)秘密在哪裏？
我們離外資優秀企業的(de)戰略差距在哪裏？
李嘉誠的(de)企業爲什(shén)麽每次經濟危機都獲得(de)跨越發展？
【課程特色】
陳老師培訓講師是外資企業和(hé)大(dà)型民營企業的(de)實戰派财務專家，注冊會計師和(hé)注冊稅務師，先後從事過生産管理(lǐ)和(hé)企業集團的(de)運營副總裁、集團财務總監、董事等高(gāo)層職務，跨專業、跨行業的(de)工作背景和(hé)實踐經驗，鑄就講師講授的(de)邏輯和(hé)内容與衆不同，對(duì)企業現實的(de)的(de)分(fēn)析入木(mù)三分(fēn)，能夠從生産經營的(de)各職能角度诠釋财稅問題，實用(yòng)性很強。與講師交流學習(xí)，回到工作崗位就可(kě)以學以緻用(yòng)。
風趣幽默的(de)語言表達、生動務實的(de)案例分(fēn)享、交流互動式學習(xí)方式，精辟而簡潔的(de)總結，讓你學習(xí)輕松愉快(kuài)，收獲多(duō)多(duō)。
【課程目标】
u 領會财務戰略是什(shén)麽，洞察企業陷入困境的(de)根源在哪裏。
u 甄别企業的(de)機會在哪裏，有什(shén)麽樣的(de)風險，我們應該怎樣權衡機會與風險，應該制定怎樣的(de)财務總體戰略，應該具備怎樣的(de)财務觀念。
u 财務戰略的(de)制定流程、方法和(hé)分(fēn)析工具。
u 我們應該制定怎樣的(de)融資戰略、投資戰略、成本戰略以及如何實施。
u 我們如何評價戰略執行的(de)績效。
【課程對(duì)象】
企業投資人(rén)、董事、經理(lǐ)、高(gāo)級财務管理(lǐ)人(rén)員(yuán)
【課程時(shí)間】
1一1.5天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程