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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 我們的(de)授權之三----沙盤模拟
摘要：
天津漢邦擁有沙盤模拟授權資質并已經多(duō)次開展沙盤模拟課程，在近期我們還(hái)要舉辦沙盤模拟的(de)公開課。
沙盤實戰模拟訓練課程源自軍事上高(gāo)級将領作戰前的(de)沙盤模拟推演。沙盤模拟作爲一種體驗式的(de)教學方式。借助ERP沙盤模拟，可(kě)以強化(huà)學員(yuán)的(de)管理(lǐ)知識、訓練管理(lǐ)技能、全面提高(gāo)學員(yuán)的(de)綜合素質。沙盤模拟教學融理(lǐ)論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身，可(kě)以使學員(yuán)在參與、體驗中完成從知識到技能的(de)轉化(huà)。
全面提高(gāo)學員(yuán)綜合素質
ERP沙盤模拟作爲企業經營管理(lǐ)仿真教學系統還(hái)可(kě)以用(yòng)于綜合素質訓練，使學員(yuán)在以下(xià)方面獲益：
1、樹立共赢理(lǐ)念
市場(chǎng)競争是激烈的(de)，也(yě)是不可(kě)避免的(de)，但競争并不意味著(zhe)你死我活。尋求與合作夥伴之間的(de)雙赢、共赢才是企業發展的(de)長(cháng)久之道。這(zhè)就要求企業知彼知己，在市場(chǎng)分(fēn)析、競争對(duì)手分(fēn)析上做(zuò)足文章(zhāng)，在競争中尋求合作，企業才會有無限的(de)發展機遇。
2、全局觀念與團隊合作
通(tōng)過ERP 沙盤模拟對(duì)抗課程的(de)學習(xí)，學員(yuán)可(kě)以深刻體會到團隊協作精神的(de)重要性。在企業運營這(zhè)樣一艘大(dà)船上，CEO 是舵手、CFO 保駕護航、營銷總監沖鋒陷陣……在這(zhè)裏，每一個(gè)角色都要以企業總體最優爲出發點，各司其責，相互協作，才能赢得(de)競争，實現目标。
3、保持誠信
誠信是一個(gè)企業立足之本，發展之本。誠信原則在ERP 沙模模拟課程中體現爲對(duì)“遊戲規則”的(de)遵守，如市場(chǎng)競争規則、産能計算(suàn)規則、生産設備購(gòu)置以及轉産等具體業務的(de)處理(lǐ)。保持誠信是學員(yuán)立足社會、發展自我的(de)基本素質。
4、個(gè)性與職業定位
每個(gè)個(gè)體因爲擁有不同的(de)個(gè)性而存在，這(zhè)種個(gè)性在ERP 沙盤模拟對(duì)抗中會顯露無遺。在分(fēn)組對(duì)抗中，有的(de)小組轟轟烈烈，有的(de)小組穩紮穩打，還(hái)有的(de)小組則不知所措。雖然，個(gè)性特點與勝任角色有一定關聯度，但在現實生活中，很多(duō)人(rén)并不是因爲“愛(ài)一行”才“幹一行”的(de)。更多(duō)的(de)情況是需要大(dà)家“幹一行”就“愛(ài)一行”的(de)。
5、感悟人(rén)生
在市場(chǎng)的(de)殘酷與企業經營風險面前，是“輕言放棄”還(hái)是“堅持到底”，這(zhè)不僅是一個(gè)企業可(kě)能面臨的(de)問題，更是在人(rén)生中不斷需要抉擇的(de)問題，經營自己的(de)人(rén)生與經營一個(gè)企業具有一定的(de)相通(tōng)性。
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