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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 咨詢動态 阿米巴經營走進某鋁業大(dà)型集團
企業簡介：
山東某大(dà)型鋁業有限公司始建于2003年，迄今爲止已有10多(duō)年的(de)發展曆程，公司總部坐(zuò)落于聊城(chéng)市茌平縣熱(rè)電工業園區(qū)内，是全國唯一一家集鋁型材、鋁單闆、鋁合金棒、散熱(rè)器、鋁闆帶箔等多(duō)種鋁的(de)深加工産品爲主的(de)民營企業，公司員(yuán)工總數達1000人(rén)以上，資産總值超6億元，年可(kě)實現利稅總額1.6億元，是魯西南(nán)地區(qū)最大(dà)的(de)鋁深加工企業。
項目實施：
2016年11月(yuè)10日，漢邦咨詢阿米巴經營資深顧問帶領該鋁業公司64位核心高(gāo)管共同開啓阿米巴經營咨詢項目。
在鋁制品産業持續低迷、不活躍的(de)時(shí)候，以人(rén)人(rén)參與經營，共同成長(cháng)的(de)阿米巴經營模式重塑該鋁業公司競争力，抱拳合力實現企業持續高(gāo)速發展。
項目落地：
在輔導過程中，向該鋁業公司核心高(gāo)管們生動地闡述了(le)阿米巴經營的(de)本質和(hé)威力，管理(lǐ)團隊思想基本達成共識。由淺入深爲大(dà)家剖析阿米巴經營落地工具經營會計、組織劃分(fēn)、内部交易定價等，幫助學員(yuán)找到量化(huà)工具的(de)訣竅。同時(shí)，在實操演練與輔導過程中，重點培養巴長(cháng)的(de)實操技能，構建符合自己企業特性的(de)具有實戰性與全局性的(de)阿米巴經營系統。
行業産能過剩，人(rén)才儲備不足的(de)情況下(xià)，阿米巴經營模式的(de)出現，對(duì)于該鋁業公司來(lái)說是新的(de)挑戰，也(yě)是新的(de)機遇。今年8月(yuè)份，該鋁業公司王總曾在咨課堂上分(fēn)享：“學習(xí)阿米巴經營，讓我有了(le)明(míng)确的(de)方向。”
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