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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 PDCA管理(lǐ)循環&目标管理(lǐ)&溝通(tōng)與協調課程（組級）圓滿結束
摘要：
天津津睿企業管理有限公司應康師傅方便事業群的(de)邀請，在天津開發區(qū)第三大(dà)街(jiē)頂新集團總部教育訓練中心，爲康師傅财務部組級人(rén)員(yuán)進行了(le)爲期兩天的(de)培訓，本次課程的(de)時(shí)間爲8月(yuè)25日-26日，參訓學員(yuán)30人(rén)。
本次的(de)課程由簡福臨老師（台灣）的(de)《PDCA管理(lǐ)循環》與林(lín)進本老師（台灣）的(de)《目标管理(lǐ)》和(hé)《溝通(tōng)與協調》組成。在第一天的(de)課程裏，簡老師本著(zhe)幫助學員(yuán)更好的(de)理(lǐ)解管理(lǐ)概念和(hé)組織關系的(de)初衷，除了(le)把PDCA循環的(de)知識傳授給大(dà)家之外，還(hái)對(duì)大(dà)家提出的(de)工作問題和(hé)學員(yuán)進行了(le)積極的(de)探討(tǎo)和(hé)分(fēn)析，很多(duō)學員(yuán)覺得(de)此次授課受益匪淺，并表示在以後的(de)工作中要好好利用(yòng)這(zhè)次課程學到的(de)管理(lǐ)學常識。第二天的(de)課程由林(lín)老師授課，林(lín)老師在上午就目标管理(lǐ)這(zhè)一課題展開講解，講述了(le)目标管理(lǐ)的(de)概念、流程、應用(yòng)等，下(xià)午剖析了(le)如何與他(tā)人(rén)做(zuò)好溝通(tōng)，并已自己多(duō)年的(de)實際經驗爲案例，加深學員(yuán)的(de)印象，使學員(yuán)對(duì)溝通(tōng)有了(le)新的(de)認知和(hé)方法。
本次課程，學員(yuán)們全方位的(de)掌握了(le)一個(gè)管理(lǐ)者應具備的(de)基本素質能力，在管理(lǐ)循環，目标設定，溝通(tōng)協調方面都有了(le)更深層次的(de)見解，兩位多(duō)年經驗的(de)資深講師使學員(yuán)們在一個(gè)輕松愉快(kuài)的(de)環境下(xià)吸收了(le)大(dà)量的(de)知識和(hé)經驗，本次培訓課程取得(de)了(le)非常圓滿的(de)成功。
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