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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動态 PDCA&目标管理(lǐ)&溝通(tōng)與協調課程（科級）圓滿結束
摘要：
天津津睿企業管理有限公司應康師傅方便事業群的(de)邀請，在天津開發區(qū)第三大(dà)街(jiē)頂新集團總部教育訓練中心，爲康師傅财務部科級人(rén)員(yuán)進行了(le)爲期兩天的(de)培訓，本次課程的(de)時(shí)間爲8月(yuè)25日-26日，參訓學員(yuán)24人(rén)。
本次的(de)課程由簡福臨老師（台灣）的(de)《PDCA管理(lǐ)循環》與林(lín)進本老師（台灣）的(de)《目标管理(lǐ)》和(hé)《溝通(tōng)與協調》組成。在第一天的(de)課上，林(lín)老師講述了(le)什(shén)麽是目标管理(lǐ),目标管理(lǐ)的(de)流程,目标管理(lǐ)的(de)應用(yòng)等,并配合目标卡和(hé)目标計劃工作單做(zuò)了(le)聯系，講師在下(xià)午的(de)課程中講解了(le)如何進行更好的(de)溝通(tōng)和(hé)怎樣做(zuò)到與别人(rén)協商。第二天的(de)課上，簡老師講述了(le)PDCA管理(lǐ)循環，并給出了(le)在實際工作中能用(yòng)到的(de)各種圖表工具，包括檢查表，柏拉圖表，魚骨表，決策矩陣等等。
通(tōng)過本次課程，學員(yuán)們全方位的(de)掌握了(le)一個(gè)管理(lǐ)者應具備的(de)基本素質能力，在管理(lǐ)循環，目标設定，溝通(tōng)協調方面都有了(le)更深層次的(de)見解，本次培訓取得(de)了(le)很好的(de)成果，學員(yuán)們也(yě)都希望能再有機會進行培訓。
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