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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人(rén)力資源 突破民企人(rén)力資源管理(lǐ)瓶頸之方略
【課程背景】
“突破民企人(rén)力資源管理(lǐ)瓶頸之方略”講座，從實務操作角度出發，将複雜(zá)、專業的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)體系濃縮爲“招人(rén)、育人(rén)、留人(rén)、用(yòng)人(rén)及退人(rén)”五個(gè)環節，針對(duì)民營企業在各環節上面臨的(de)實際問題，以案例解讀的(de)方式提供實戰解決策略，讓民企老總及人(rén)力資源經理(lǐ)在短時(shí)間内掌握突破企業人(rén)力資源管理(lǐ)瓶頸之方略！
【課程特點】
u 集近50家民營企業人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢實踐經驗，10家民營企業長(cháng)期人(rén)資顧問積累，
u 三年培訓現場(chǎng)互動心得(de)精煉而成。
u 站在民企高(gāo)管角度，從實踐操作角度出發，以易懂(dǒng)、易記、易于實施的(de)方式講授理(lǐ)念、工具和(hé)方法。
【課程對(duì)象】
民營企業中高(gāo)層管理(lǐ)者及人(rén)力資源專業主管等。
【培訓方式】
講授、案例分(fēn)析、研討(tǎo)、管理(lǐ)遊戲、現場(chǎng)交流
【授課時(shí)間】
0.5天－1天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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