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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某世界五百強重慶分(fēn)公司《非财》培訓圓滿完成
财務管理(lǐ)是企業管理(lǐ)的(de)中樞，财務管理(lǐ)不是财務人(rén)員(yuán)的(de)“專利”，非财務人(rén)員(yuán)同樣需要掌握一些必要的(de)财務管理(lǐ)知識，這(zhè)樣才可(kě)以形成企業管理(lǐ)以财務管理(lǐ)爲中心的(de)溝通(tōng)平台，對(duì)于一個(gè)企業的(de)健康發展是非常重要的(de)。如作爲公司的(de)老闆首要職責是決策，國内外成功的(de)經驗證明(míng)：“科學正确決策=90%的(de)信息+10%的(de)判斷”，因此企業老闆隻有掌握了(le)必要的(de)财會知識，閱讀有用(yòng)的(de)财務信息，才能科學的(de)決策；如作爲企業的(de)中高(gāo)層管理(lǐ)者，如果你不懂(dǒng)基本财務知識，隻憑經驗靠感覺管理(lǐ)，甚至對(duì)企業的(de)很多(duō)财務管理(lǐ)行爲不理(lǐ)解、不支持、甚至有抵觸情緒，必将給企業發展帶來(lái)很大(dà)的(de)潛在風險；如作爲一般的(de)非财務人(rén)員(yuán)，像IT人(rén)員(yuán)，如果不懂(dǒng)得(de)财會知識，就很難進行實施和(hé)維護财會軟件。
2021年8月(yuè)10日某世界五百強重慶分(fēn)公司特邀漢邦咨詢張老師講授《非财》課程，旨在旨在幫助企業非财務人(rén)員(yuán)全方位的(de)認知财務，透視和(hé)把握财務管理(lǐ)的(de)本質，明(míng)确各部門的(de)經營活動對(duì)公司财務狀況的(de)影(yǐng)響，改變他(tā)們對(duì)财務的(de)傳統看法，運用(yòng)财務思維解讀企業運作，以便助力企業建立起清晰的(de)成本及風險控制意識，強化(huà)現金流意識，提高(gāo)資金運作效率，尋求提升經營績效的(de)方法。
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