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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某大(dà)型樂(yuè)器公司《目标制定與計劃管理(lǐ)》課程圓滿結束
2021年8月(yuè)12日某大(dà)型樂(yuè)器公司特邀漢邦咨詢周老師講授《目标制定與計劃管理(lǐ)》培訓，課程結合公司的(de)業務實際，以討(tǎo)論和(hé)實踐的(de)方法學習(xí)目标設定與績效管理(lǐ)的(de)基本知識；應用(yòng)戰略地圖和(hé)平衡記分(fēn)卡的(de)方法重新梳理(lǐ)現有的(de)績效指标，使與公司的(de)戰略相聯結；通(tōng)過戰略績效指标的(de)選擇過程，提出内部業務流程的(de)改進項目，指明(míng)改進方向；借鑒其他(tā)公司的(de)KPI管理(lǐ)模式，推進KPI目标的(de)實現過程。
周老師擅長(cháng)于員(yuán)工職業化(huà)、基本管理(lǐ)技能等培訓，将本人(rén)多(duō)年的(de)知識凝練和(hé)團隊管理(lǐ)經驗運用(yòng)在課程當中，授課中注重啓發及技能傳授的(de)相互結合，以顯著的(de)培訓效果被廣大(dà)學員(yuán)所贊譽。授課風格上講求“道”與“術”的(de)統一，使學員(yuán)易于理(lǐ)解及體會，讓學員(yuán)在思想上得(de)到升華的(de)同時(shí)在行動上得(de)以提高(gāo)。
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