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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人(rén)力資源 新形勢下(xià)人(rén)力資源管理(lǐ)如何成爲推動組織的(de)變革
【課程背景】
許多(duō)企業一直認爲HR部門是成本部門，是一個(gè)停留于“做(zuò)事”層面的(de)部門，無法與企業戰略接軌，也(yě)無法爲業務提供更多(duō)的(de)支持和(hé)貢獻，HR部門處于一種尴尬的(de)邊緣地位。在新時(shí)代，HR部門需要轉變這(zhè)種與業務脫軌的(de)局面，從單純的(de)制度管理(lǐ)工作中走出來(lái)，根據戰略實現“有效支持業務夥伴”的(de)目标，然而他(tā)們卻被以下(xià)問題所困擾：如何重新定位HR部門的(de)工作方向？ 如何從戰略角度理(lǐ)解業務，并介入組織變革實現對(duì)業務的(de)支撐？如何實現HR對(duì)業務流程的(de)接口和(hé)支持？如何使HR工作得(de)到公司高(gāo)層和(hé)業務部門的(de)認可(kě)？……
【課程目标】
u 幫助學員(yuán)分(fēn)析HR工作對(duì)業務的(de)價值貢獻；
u 掌握前沿的(de)HR管理(lǐ)實踐；
u 幫助HR從業者們，從事務性管理(lǐ)中脫離出來(lái)提升HR的(de)戰略地位；
u 幫助學員(yuán)以業務和(hé)問題解決爲導向，并運用(yòng)系統性的(de)思維方式有效地開展工作。
【課程對(duì)象】
本課程适合希望提升HR工作有效性的(de)職業人(rén)士，比如人(rén)力資源經理(lǐ)/主管以及 從事人(rén)力資源相關工作的(de)職業人(rén)士等。
【培訓用(yòng)時(shí)】
0.5-1天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程