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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人(rén)力資源 非人(rén)—人(rén)力資源創新管理(lǐ)
【課程背景】
撥雲去霧，直面真谛，揭示企業運營與人(rén)力資源系統的(de)内在聯系，六大(dà)步驟讓你全面掌握人(rén)力資源管理(lǐ)，教你建設優秀的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)部門。
從人(rén)事管理(lǐ)到人(rén)力資源管理(lǐ)，這(zhè)是一大(dà)進步，但是越來(lái)越多(duō)的(de)企業已經感覺到：人(rén)力資源管理(lǐ)費力不少，但成效往往不大(dà)，原因在哪裏？人(rén)才管理(lǐ)爲什(shén)麽陷入困境？人(rén)力資本經營時(shí)代的(de)到來(lái)，人(rén)力資源管理(lǐ)與人(rén)力資本經營的(de)區(qū)别是什(shén)麽？人(rén)力資本經營有哪些的(de)創新方法？績效管理(lǐ)的(de)關鍵點在哪裏？如何讓激勵更有力？如何更科學的(de)選人(rén)用(yòng)人(rén)？
【課程目标】
l 讓非人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)了(le)解人(rén)力資源管理(lǐ)知識與技巧；
l 讓人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)管理(lǐ)技能與技巧全面提升；
l 讓人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)與非人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)從此緊密協作；
l 讓每位主管明(míng)白：任何一位主管首先是該部門的(de)人(rén)力資源主管；
l 讓每位主管明(míng)确：育人(rén)與完成工作業務對(duì)于任何一位主管來(lái)講同等重要；
l 讓每位主管掌握：招人(rén)、用(yòng)人(rén)、留人(rén)、育人(rén)的(de)技術與技巧；
l 讓每位主管配合：總經理(lǐ)或人(rén)力資源部經理(lǐ)對(duì)人(rén)力資源的(de)管理(lǐ)與開發。
【課程對(duì)象】
中、高(gāo)層管理(lǐ)者、項目經理(lǐ)等
【培訓方式】
角色扮演、演講互動、問題討(tǎo)論和(hé)實戰案例分(fēn)析
【課程時(shí)間】
1—2天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程