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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 人(rén)力資源 KPI績效考核體系設計
【課程目标】
l認識績效管理(lǐ)的(de)重要性、并正确理(lǐ)解績效管理(lǐ)
l學習(xí)考核的(de)方法，全面了(le)解績效管理(lǐ)的(de)運作程序和(hé)設計方法
l重點學習(xí)KPI、并介紹平衡計分(fēn)卡
l了(le)解績效管理(lǐ)推進中的(de)問題、并避免運作中的(de)誤區(qū)
【培訓方式】
l培訓主要以學員(yuán)參與和(hé)工作經驗分(fēn)享的(de)方式進行
l爲了(le)确保學習(xí)的(de)有效性，将采用(yòng)講解、小組討(tǎo)論、案例分(fēn)析、等綜合教
l學方法，滿足不同風格學員(yuán)的(de)學習(xí)要求
【課程對(duì)象】
企業中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、儲備幹部。
【課程時(shí)長(cháng)】
16小時(shí)
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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