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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 漢邦最新課程 玩轉高(gāo)爾夫
【課程說明(míng)】
提起玩轉高(gāo)爾夫實戰訓練，您或許會伴随著(zhe)疑問：該不會是打一場(chǎng)高(gāo)爾夫球吧？當然不是喽，不過，從打出好球的(de)步驟就可(kě)發現與企業管理(lǐ)有著(zhe)驚人(rén)的(de)相似：第一正确選杆，第二明(míng)确目标，第三不斷練習(xí)揮杆。正如企業經營一樣：第一選擇正确的(de)策略，第二明(míng)确當前目标，第三不斷嘗試改善。如此循環往複，從嘗試中求得(de)永續。管理(lǐ)高(gāo)爾夫®就是運用(yòng)高(gāo)爾夫競賽的(de)方式，透過18個(gè)“球洞”(18個(gè)狀況)的(de)較量，講授管理(lǐ)的(de)真谛……
課程設計原理(lǐ)：
「玩轉高(gāo)爾夫實戰訓練系列」（M’golf）是将現實管理(lǐ)情境中經常發生的(de)主題，帶入高(gāo)爾夫球場(chǎng)的(de)虛拟情境；形成十八個(gè)洞的(de)競賽局，采取「關鍵性事件法」（Critical Incident Process Method）的(de)教學原理(lǐ)。
将每一個(gè)實況，分(fēn)爲前、中、後三個(gè)案例，每一個(gè)案例，均提供五個(gè)解決方案，類似五種不同的(de)球杆，作爲決策的(de)選擇判斷依據。
第二、三個(gè)步驟的(de)案例往往是前一案例未能妥善處理(lǐ)，所導緻最常衍生的(de)擴大(dà)或惡化(huà)的(de)問題。
采取分(fēn)組競賽方式，透過小組討(tǎo)論決定有效的(de)對(duì)策，以追求杆數愈少，成績愈好爲目标。
教戰守策：
在每一狀況的(de)問題處理(lǐ)後，講師與學員(yuán)分(fēn)享此主題相關之原理(lǐ)、觀念、技巧及方法，加以有系統的(de)總結，作爲學員(yuán)日後在應用(yòng)上的(de)依據。
【培訓形式】
·案例研討(tǎo)·管理(lǐ)遊戲·角色扮演·小組討(tǎo)論·管理(lǐ)測驗·實戰演練
【課程中學員(yuán)可(kě)運用(yòng)技能】
·傾聽(tīng)·複述·表達·詢問·争議(yì)·模拟·決策·主持·角色·競賽
【學習(xí)效果】
寓教于樂(yuè)，深刻互動
真實案例，親臨其境
探索迷津，推敲再三
集思廣益，腦(nǎo)力激蕩
從做(zuò)中學，行爲促動
【課程對(duì)象】
企業中層及以上管理(lǐ)者、項目主管及團隊領導、儲備幹部
【課程時(shí)間】
1-2天 (7-14小時(shí))
【課程收益】
1、如何讓體察和(hé)留住下(xià)屬的(de)人(rén)和(hé)心
2、幫助下(xià)屬積極制定和(hé)實現目标
3、科學有效地授權工作
4、促發上下(xià)級間的(de)高(gāo)效溝通(tōng)
5、運用(yòng)教練技術有效培育曆練下(xià)屬
6、 非常規手段有效激勵和(hé)獎懲下(xià)屬
7 、面對(duì)時(shí)空人(rén)事物(wù)轉變的(de)情境領導力
以創造部署工作成效最大(dà)化(huà)的(de)績效目标，使領導者更有效地解決每天面對(duì)的(de)管理(lǐ)問題，并能夠以設身處地了(le)解您所管理(lǐ)的(de)部屬！
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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