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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 赢在精細化(huà)—危機下(xià)的(de)理(lǐ)性選擇
【課程背景】
企業的(de)生存靠“利潤”，“利潤”來(lái)自“物(wù)美(měi)價廉”的(de)産品，“物(wù)美(měi)價廉”的(de)産品來(lái)自到位的(de)“精細化(huà)”。精細化(huà)就是把生産現場(chǎng)“人(rén)”、“機”、“料”、“法”、“環”五要素做(zuò)精做(zuò)細，也(yě)就是打造卓越的(de)“現場(chǎng)力”和(hé)提高(gāo)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)“改善力”。
企業的(de)競争在“市場(chǎng)”，但核心競争力在“現場(chǎng)”，“現場(chǎng)力”就是将決定下(xià)來(lái)的(de)事情一絲不苟地落實到生産現場(chǎng)，堅持不懈地做(zuò)到位；就是把現場(chǎng)員(yuán)工的(de)智慧不斷被激發出來(lái)，創意和(hé)點子不斷湧現。
企業的(de)穩定靠“管理(lǐ)”，企業的(de)發展靠“創新”，“創新”來(lái)自于生産現場(chǎng)的(de)“改善力”，“改善力”就是具有“改善永無止境”的(de)理(lǐ)念，就是相信“事事有改善的(de)餘地”，“人(rén)人(rén)有改善的(de)能力”。
【課程對(duì)象】
企業高(gāo)層、總監、經理(lǐ)。
【課程時(shí)長(cháng)】
1天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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