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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 準時(shí)化(huà)生産
【課程背景】
在中國已加入WTO，進入世界級市場(chǎng)競争的(de)時(shí)代時(shí)，很多(duō)企業還(hái)在應用(yòng)上世紀二十年代的(de)生産管理(lǐ)模式，即不仔細研究客戶需求，片面追求生産效率，盲目實施大(dà)量生産，造成庫存堆積如山、資金流動緩慢(màn)、經營風險增加，而客戶又存在多(duō)種少量生産、高(gāo)質量、短交期、低價格的(de)需求，結果導緻企業疲憊不堪，無力發展。
準時(shí)化(huà)生産(Just in time，JIT)能保證制造業實現藍海戰略的(de)唯一手段，是衆多(duō)制造業企業夢寐以求的(de)管理(lǐ)狀态。JIT能讓企業在質量和(hé)交貨期有保證的(de)情況下(xià)，做(zuò)到成本最低，實現“隻在必要的(de)時(shí)間，生産必要數量的(de)必要産品”的(de)精益理(lǐ)念。本課程将告訴你實現JIT的(de)具體程序。
本課程将以客戶爲中心，培訓師沿企業應用(yòng)JIT的(de)主線，并以實際工作經曆爲基礎，運用(yòng)各種改善案例逐步展開，力求爲正在努力改進中的(de)制造型企業提供生産管理(lǐ)方面的(de)幫助。
【課程目标】
◆ 通(tōng)過對(duì)現場(chǎng)學員(yuán)企業的(de)實際狀況分(fēn)析，使學員(yuán)明(míng)白工廠的(de)損失與改善，明(míng)白管理(lǐ)的(de)真谛；
◆ 通(tōng)過對(duì)名企的(de)視頻(pín)欣賞、討(tǎo)論，讓學員(yuán)掌握管理(lǐ)的(de)重點及改善意識；
◆ 應用(yòng)實例結合控制方法和(hé)工具使學員(yuán)清楚改善的(de)方向和(hé)方法；
◆ 結合現場(chǎng)模拟使學員(yuán)現場(chǎng)掌握改善的(de)方法；
◆ 通(tōng)過現場(chǎng)計算(suàn)利于學員(yuán)快(kuài)速掌握内容；
◆ 大(dà)量應用(yòng)企業實圖進行講解。
【課程對(duì)象】
生産運作相關的(de)管理(lǐ)及技術人(rén)員(yuán)，如：企業高(gāo)層、生産總監、生産經理(lǐ)、中層生産管理(lǐ)者、生産班組長(cháng)、生産技術員(yuán)、IE工程師、精益生産專員(yuán)、所有與生産管理(lǐ)相關人(rén)員(yuán)。
【課程時(shí)長(cháng)】
1天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
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