中國著名精益生産實戰專家。曾作爲中方專家外派日本豐田公司本部進行爲期兩年的(de)TPS及相關研修，主修流程優化(huà)、生産運作、物(wù)流管理(lǐ)、現場(chǎng)改善、設備管理(lǐ)、質量管理(lǐ)等内容，并曾多(duō)次接受TPS大(dà)師林(lín)南(nán)八（豐田公司董事，大(dà)野耐一弟(dì)子）的(de)親身培訓,于1996年獲得(de)豐田本部頒發的(de)培訓講師授權證書(shū)。

謝老師在實際工作中總結出一套既有理(lǐ)論底蘊，又有可(kě)操作性的(de)現場(chǎng)管理(lǐ)方法。同時(shí)作爲清華大(dà)學總裁研修班精益生産模塊、中國企業聯合會、《中外管理(lǐ)》雜(zá)志及蘇州華東人(rén)才報道、澳門蓮花衛視機構等的(de)特邀講師和(hé)專題欄目撰稿人(rén)，清華大(dà)學工業工程（IE）指導委員(yuán)會委員(yuán)、爲上萬家企業提供了(le)相關培訓和(hé)咨詢服務，并得(de)到了(le)一直好評！

【輔導内容】

生産計劃、供應鏈管理(lǐ)、看闆建立、生産制造管理(lǐ)、質量管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、現場(chǎng)改善、現場(chǎng)人(rén)力資源管理(lǐ)等。

【服務過的(de)企業】

摩托羅拉、海信電器、海爾電器、聯想集團、三星集團、諾基亞電信、美(měi)的(de)集團、格力空調、索尼愛(ài)立信、德賽集團等。