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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動态 某台資《教練式領導力》圓滿結束
2012年9月(yuè)15-16日，天津津睿企業管理有限公司應某台資集團邀請，針對(duì)該集團處級儲備幹部提升領導能力而設計，課程由漢邦公司資深講師于老師主講。兩天的(de)課程内容豐富，涉及“新時(shí)代的(de)領導者”、“員(yuán)工工作狀态診斷”、“領導風格的(de)選擇”、“如何成爲情境領導者”等部分(fēn)。學員(yuán)通(tōng)過兩天課程的(de)學習(xí)，了(le)解到了(le)有效的(de)領導應該根據員(yuán)工的(de)不同狀态而改變領導風格，系統的(de)學習(xí)了(le)員(yuán)工狀态的(de)診斷技術，以及對(duì)應領導風格的(de)種類和(hé)轉變技巧，同時(shí)學習(xí)了(le)領導的(de)教導八步，學會如何教導下(xià)屬。相信在今後的(de)工作中他(tā)們能夠充分(fēn)調動員(yuán)工工作意願，提高(gāo)其工作能力，高(gāo)效地完成工作目标，使企業以更強的(de)适應性面對(duì)新的(de)挑戰。
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