4000399151
咨 詢
電 話(huà)
當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 生産管理(lǐ) 采購(gòu)計劃與物(wù)料控制
【課程背景】
未來(lái)企業與企業之間的(de)競争，将是供應鏈與供應鏈的(de)競争。供應鏈管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)高(gāo)低，将直接決定了(le)企業的(de)核心競争力。對(duì)于制造企業來(lái)講，如何提高(gāo)供應鏈管理(lǐ)水(shuǐ)平？從何處著(zhe)手？
基于對(duì)供應鏈理(lǐ)論及工廠運作的(de)研究，并對(duì)大(dà)量成功的(de)制造型企業進行實地調研，同時(shí)結合衆多(duō)職業經理(lǐ)人(rén)的(de)管理(lǐ)實踐與經驗，我們可(kě)以得(de)出一個(gè)結論，生産計劃與物(wù)料控制（計劃與控制）業務、采購(gòu)業務是制造型企業的(de)龍頭，是供應鏈管理(lǐ)的(de)核心，是整個(gè)生産運作的(de)心髒。故此，特推出該《采購(gòu)計劃與物(wù)料控制》課程。
【培訓對(duì)象】
企業總經理(lǐ)、營運總監、供應鏈總監、财務總監、制造總監、采購(gòu)總監、物(wù)流總監、制造經理(lǐ)、采購(gòu)經理(lǐ)、計劃經理(lǐ)、物(wù)流經理(lǐ)、倉儲經理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)相關人(rén)員(yuán)，及其參與跨職能團隊相關主管人(rén)員(yuán)。
【課程特點及目的(de)】
本次課程詳細介紹了(le)供應鏈環境下(xià)的(de)“采購(gòu)計劃與物(wù)料控制（計劃與控制）”的(de)基礎理(lǐ)論、基本概念、業務框架及主要業務流程；對(duì)計劃與控制業務中出現的(de)各種問題與困難進行了(le)詳細的(de)分(fēn)析，讓你認清造成問題與困難的(de)背後原因及規避辦法；對(duì)于各種問題與困難，給出了(le)詳細、具體的(de)解決方法、實用(yòng)工具、模闆模型；提供了(le)多(duō)家知名制造企業的(de)大(dà)量經典實例，告訴你這(zhè)些标杆企業的(de)做(zuò)法，讓您大(dà)開眼界的(de)同時(shí)，很容易地總結出知名企業的(de)成功經驗、方法、技巧、工具。
【課程時(shí)數】
1-2天
【課程大(dà)綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯系）
内訓課程