該集團公司及其附屬公司主要在中國從事生産和(hé)銷售方便面、飲品及方便食品，2013年該集團公司連續六年獲得(de)福布斯亞洲50強稱号，品牌價值高(gāo)達14.98億美(měi)元，随著(zhe)市場(chǎng)競争日趨激烈，企業不能再運用(yòng)單兵(bīng)作戰的(de)模式，而是強調一個(gè)人(rén)向前沖，而更強調的(de)是團隊間的(de)成員(yuán)合作，在緊密的(de)合作間創造更大(dà)效益。善用(yòng)團隊協作思維及團隊協作模式必定會協助企業穩固市場(chǎng)競争中的(de)霸主地位。  

培訓方案： 

        漢邦咨詢顧問講師與專案團隊通(tōng)過與該企業深入溝通(tōng)，了(le)解到此次參加培訓的(de)爲企業全員(yuán)。培訓需求主要爲：準确分(fēn)析企業的(de)現狀，促進上下(xià)協作共同推動企業發展！從管理(lǐ)手段與工作流程的(de)優化(huà)兩方面，并有針對(duì)性的(de)解決學員(yuán)關于團隊成員(yuán)合作的(de)問題，提升工作績效！ 

培訓方案：

1.運作闆塊

        此次課程爲全員(yuán)的(de)關于團隊協作的(de)課程培訓，前期根據對(duì)企業背景與需求的(de)系統分(fēn)析，濤濤建議(yì)給予階梯型的(de)分(fēn)批次培訓，内容主要針對(duì)合并後如何更好的(de)加強兩個(gè)企業間人(rén)員(yuán)的(de)工作合作爲主題來(lái)開展，現将具體内容解析如下(xià)：

第一單元主要談到高(gāo)效能團隊的(de)意識塑造

        主要從意識上協助學員(yuán)建立團隊的(de)理(lǐ)論概念，使之明(míng)确合并後團隊對(duì)企業發展的(de)重要性。

第二單元主要談高(gāo)效能團隊執行力的(de)提升

        這(zhè)一單元主要是基于意識強化(huà)的(de)基礎上，協助學員(yuán)提高(gāo)團隊内的(de)目标任務執行落實技巧。讓學員(yuán)明(míng)确團隊是一個(gè)通(tōng)過集體力量創造更大(dà)績效的(de)共同體。

第三單元主要談高(gāo)效能團隊的(de)凝聚力提升

        團隊間的(de)合作就是執行的(de)前提與基礎。從各層級的(de)分(fēn)工架構的(de)介紹到團隊成功的(de)因素分(fēn)析，每一點都可(kě)以看出唯有合作才是王道。

第四單元主要談高(gāo)效團隊的(de)沖突處理(lǐ)技巧 

        多(duō)方文化(huà)的(de)交彙必定會産生沖突與矛盾，面對(duì)沖突的(de)發生，如何做(zuò)好團隊沖突的(de)處理(lǐ)便是關鍵。而這(zhè)裏從團隊沖突的(de)類型分(fēn)析入手使之明(míng)确問題所在，有的(de)放矢的(de)通(tōng)過所學技巧進行沖突的(de)化(huà)解，最終達成雙赢。

2.運作方式

        此次課程爲企業中層管理(lǐ)者培訓課程，主要思路是以強化(huà)團隊協作精神爲主題設計。 

針對(duì)學員(yuán)與課程的(de)特點，漢邦咨詢的(de)講師采用(yòng)的(de)講師精彩授課、認真分(fēn)享討(tǎo)論與學員(yuán)發表、課堂活動與遊戲啓發的(de)運課手法。從三個(gè)方面達成課程的(de)效益。

培訓掠影(yǐng)：

        講師别具一格的(de)授課風格,紮實的(de)實務經驗,風趣的(de)授課形式,現場(chǎng)精彩幽默的(de)授課風格吸引著(zhe)每一位學員(yuán)。

認真分(fēn)享與學員(yuán)討(tǎo)論 

        通(tōng)過講師的(de)授課,學員(yuán)再進行小組的(de)學習(xí)與分(fēn)享,将自己領會到與學習(xí)到的(de)重點内容與小組成員(yuán)共同分(fēn)享,使每個(gè)人(rén)獲得(de)更多(duō)的(de)收獲與更深刻的(de)理(lǐ)解與認識。 

課堂活動與遊戲啓發

        針對(duì)學員(yuán)來(lái)自國企上班環境相對(duì)嚴謹的(de)特點，特别通(tōng)過遊戲讓學員(yuán)理(lǐ)解課程内容，采用(yòng)動靜結合，使學員(yuán)對(duì)課程内容深化(huà)吸收，并從中深刻體味精髓與内涵。 

企業内訓滿意口碑

        口碑一：内容新穎，系統性強。授課形式靈活新穎易于接受，能夠引發思考。印象深刻的(de)是在遊戲中體悟到文化(huà)沖擊下(xià)的(de)團隊不協作而導緻的(de)後果，以及團隊協作将會創造的(de)無限價值。這(zhè)課真的(de)很值！

        口碑二：以前對(duì)團隊的(de)概念很模糊，這(zhè)次培訓不但理(lǐ)清了(le)團隊的(de)概念，也(yě)在認識了(le)很多(duō)其他(tā)部門的(de)同時(shí)，更好的(de)應用(yòng)了(le)團隊協作。